新人求生，企业怎么做？

“一个新人流失的代价，是他薪水的四五倍——之高，”汇丰银行人力资源处资深副总裁陶尊芷指出，企业既然找到新人，就必须想办法让新人留下来。

成长十大心法——企业获利，人人有责

企管畅销名著《执行》作者之一查兰，在新著《成长力》中提醒：企业每一个基础层面，每一位员工。都与企业成长息息相关，在本书中。查兰更将十大成长获利的独门心法和盘托出。

员工人人强棒出击——密集安打造就企业成长力

球场里，大家屏气凝神，虽然心里期待本垒打的出现，但是大家都知道：与算等待一步到位的本垒打，不如多击出几次安打，一样可以把跑者送回本垒得分。商场上，各家企业摩拳擦掌，期待能有创新的产品，崭新的获利模式或是伟大的并购案，从而带来营收成长的大跃进，其实，从流程改善、挖掘客户需求、建立创新文化，让成长变成习惯，“持续挥出获利安打”，才是企业维持“成长力”的正道。

王品集团董事长戴胜益：鼓励创业成长不息

去年10月，36岁的曹原彰辞去王品台塑牛排总经理一职，一个人背着背包走了9个国家，自掏腰包花了新台币100多万元(约25万元人民币，本文“元”均指新台币)，一路吃遍303家餐厅，最终目的在于寻找新的创业点子。后来，他发现“不必担心衣服沾上烟味的优质原味烧肉”是一个市场缺口，于是带了一位王品主厨，于今年4月中旬在台北开了第一家“原烧”餐厅．这也是王品集团第7个事业体的起步。

历经十年不景气——桃太郎重新学习向外国人弯腰

曾经不可一世的日本人，经历十年不景气的洗礼，改变过去排外与保护之姿，开始向外国企业家和观光客敞开大门。

企业人敲开品德之门：人品比人才重要

对一家企业来说．什么样的员工才能称得上是好员工?经历过李森案．布菜尔事件及安然风波后．也许．企业领导人心中的答案已经发生变化．现在对企业来说．人品比人才更重要。

诊断心法

自我检视“呆伯特”5大症状，企业治愈“呆伯特”5大药方。

让诸葛亮不再遗憾：CEO如何用对人

诸葛亮虽然是很聪阴的CEO．但却不是一个成功的CEO．因为他的刚愎自用．没有用对人，导致蜀汉最终被对手吞并．对此他难辞其咎，现代CEO不能再重蹈诸葛亮的覆辙。而应从员工进入的时候就把好人品关。