全部成本法下的本量利分析

本量利分析(Cost-Volume-Profit Analysis)就是分析企业中成本、产销量和利润三者之间的关系。它主要通过售价、产销量、固定成本、变动成本这四个变量的函数关系来测算最佳利润方案。在资本主义国家。本量利分析已被广泛应用于预测目标利润、拟订产品价格、确定生产规模、控制费用预算、测算目标成本、挖掘企业的内部潜力等方面,几乎企业的长期和短期预测、决策,选择最优经营方案都与本量利分析有关。诚如一位西方管理会计学者所说:“了解本量利关系并不一定保证能获得利润,可是至少这是开发一家公司的利润潜力的不可缺少的工具。”

对现代成本管理中成本控制的探讨

成本控制是现代成本管理中的重要一环。它和成本预测、决策,分析、考核构成新型的现代成本管理。现代成本管理是在传统成本管理的基础上产生的,它丰富和发展了传统成本管理,大大增强企业的竞争能力,在提高企业的经济效益中发挥了重要作用,也是成本管理从理论到实践的新发展。当前,研讨成本控制问题,有着重要的意义。

质量成本管理研究

加强质量管理是当前提高企业素质、进行四化建设的一个重要课题。从六十年代起,质量管理已进入全面质量管理的阶段。全面质量管理组织了企业全体人员,在产品设计、生产和使用过程中对影响产品质量的各种因素进行管理。与过去质量管理相比较,全面质量管理有很大的提高。首先,它已经从事后的质量检验转向事先的预防为主;其次。

第九讲 存货的控制

企业的存货包括材料、在产品和产成品等,其中以材料占存货中的大部分。材料的储存量直接关系到企业资金占用的多少、也关系企业生产的正常进行。控制适当的存货数量关键是确定材料采购的批量,因为采购批量太大,会使材料库存过多,采购批量太小,又会发生库存不足现象。所以要确定最经济的批量,既保证必要的储备,又使费用最低。下面准备谈六个问题:一、经济批量法的基本模式;二、经济批量的灵敏分析;三、考虑允许缺货情况下的经济批量;四、考虑数量折扣问题下的经济批量;五、经济批量法在生产中的应用;六、多种产品生产的经济批量。

管理会计讲座 第八讲 成本控制

管理会计的内容包括两大部分:一是事先的预测决策,确定目标利润,编制全面预算;二是事中和事后的控制和考核。为了达到目标利润,要按预算进行控制,在日常的控制中,主要是对成本和资金的控制。这一讲分绍如何对成本进行控制,下一讲介绍对资金中最重要的部分,即存货的控制。成本控制的目的十分清楚,就是要保证企业按全面预算的成本目标来进行。

管理会计讲座——第六讲 全面预算

根据企业决策的最佳方案,确定目标利润,然后根据目标利润各职能部门要作好销售、生产、技术、经营等各方面的计划安排,这些计划安排用金额反映出来就是预算。通过预算的编制,使各职能部门的工作相互协调,密切配合。资本主义社会由于生产资料私有制,实行市场经济和自由竞争,从整体来说,难以实行计划管理。然而对一个企业来说,由于市场竞争剧烈,技术变革迅速,利润的获取要受政治、经济、技术各方面因素的约束,因而企业要获得利润,

管理会计讲座——第一讲 怎样自学管理会计

管理会计是从传统的会计分离出来,在第二次世界大战以后逐步发展起来的一门新兴学科。我们学习它、研究它,可以用来为社会主义现代化建设服务。在这一讲里,我们准备谈三个问题:(一)什么是管理会计;(二)管理会计中的多种成本概念;(三)怎样自学管理会计。(一)什么是管理会计管理会计是会计的一个重要分支,它随着企业管理的发展逐步形成。本世纪二十年代,泰罗的科学管理原理被广泛应用,生产开始实现标准化,企业的生产效率和工作效率大大提高。

管理会计讲座——第三讲 销售预测

随着商品经济的发展,生产社会化程度的提高,生产的分工越来越细,协作化关系越来越密切,商品流通渠道也越来越多。因此,企业必须及时掌握市场动态,研究市场供需的变化情况及其规律,进行本企业的销售预测。搞好销售预测,才能作出正确的决策,不断改进销售工作,促进企业的产销协调,减少或避免生产的盲目性,完成既定的目标利润,取得最大的经济效益。销售预测的程序: 1、确定预测的要求。抓住关键产品、关键因素提出预测的项目和完成期限。

第七讲 资金分析

提高经济效益不仅要从生产计划最优化、成本最低化来研究,还要从资金利用效果最佳化来努力。资金利用最佳化就是用尽可能少的资金来完成和超额完成生产任务。这一讲就是对资金及其周转进行分析。资金分析的内容很多,下面选择三个问题来说明。

工业企业经济活动(效益)分析讲座 第三讲 产品销售利润分析

产品销售利润是利润总额的重要组成部分。要深入分析利润总额变动的原因,就要抓住产品销售利润分析这一关键。这一讲就来谈谈这个问题。产品销售利润分析是对企业在一定时期内实现的产品销售利润与上年的产品销售利润。

工业会计学讲座 第七讲 分步法

一、分步法的适用性和分步法的特点按产品的生产步骤归集生产费用,分步骤计算产品成本,然后汇总得出产成品成本,这种成本计算方法,我们称它为分步法。分步法适用于大量、大批的连续生产的企业,如纺织、印染、冶金、化工等企业。在这些企业中,生产过程由若干生产(加工)步骤所组成,前一步骤生产出来的半成品,是后一步骤加工的对象,依次逐步进行,直到最后步骤。

第二讲 固定资产的核算

学习工业会计,我们先是从固定资产的核算开始的。固定资产核算十分重要,因为:第一,固定资产是生产过程的三要素之一,是发展国民经济,进行现代化建设的物质基础,它的价值比较大。作为一项固定资产,它的单位价值必须在国家规定的限额以上(一般在500元或800元以上)。一个企业有许多固定资产,它的固定资金总数是国家一笔很大投资。

投入产出法在成本预测和成本分析中的运用

投入产出法又名综合平衡法,它是三十年代美国经济学家瓦西里·列昂节夫提出来的。开始时,投入产出法用来进行国民经济的综合平衡,它是以国民经济最终产品为计算目标,将各部门投入的消耗和产品产出之间的数量关系,用表格形式表示出来,使其保持一定的平衡状态。例如,把整个国民经济划分为工业、农业和其他三个部门,把这三个部门的投入消耗和产品产出之间的关系,以表1列示如下:

企业要重视经济效果的计算

最近几年,大家已逐步重视经济效果的计算。什么是经济效果呢?经济效果就是研究生产经营活动中劳动消耗和所获得的使用价值的比例关系。如果生产同样数量和质量的产品,消耗的劳动少,经济效果就大;消耗的劳动多,经济效果就小。或者从同样的劳动消耗来看,以同样的劳动消耗,生产出来的产品多、质量好,经济效果就大;生产出来的产品少、