调整是商业永恒的主题——港汇恒隆广场

在商业地产的资产管理策略中,很早就应用到了“迭代”的思维,我们更多的时候称之为“分期开发”,一个成功的商业地产项目,在定位策划的时候,就要根据当前市场的需求状况,预判市场未来需求的发展、升级与转化趋势,对未来中长期的运营进行长远的战略定位发展规划,同时对未来市场发展变化,预留变化调整的弹性空间。城市规划者最常使用的专有名词之一便是“分期分区”开发。该模式不仅可以调节公共资源的投入,同时随着时间的发展将效益再转为投入,使得城市发展更有节奏。然而,将此观念移植到商业地产项目则有异曲同工的效果。

购物中心开发、经营方面的经验与创新

联系作者在上海成功筹建与经营“港汇广场”和“恒隆广场”两个购物中心的实践，结合国际经验，比较系统地介绍了购物中心从开发、定位、招商，到经营、管理等各个环节的实用经验和操作要领。“全球化思考，本土化行动”，“引领市场，带动潮流”是作者对如何在国内办好购物中心的深切感悟。