开展药学服务的探索

临床药学是药师联系临床、探讨药物应用规律、促进临床合理用药的一门新兴综合性交叉学科。根据近几年医院开展了临床药物、咨询、药品不良反应(ADR)监测、设立非处方药(OTC)药房等药学服务的实践与探索,进行了相关分析与思考,在指导临床合理用药,保证患者用药安全、方便、有效、经济方面提出了自己的意见和建议。

坚持科学发展观,统筹城乡医疗卫生事业协调发展

当前我国城乡医疗卫生在服务提供、资源利用、人员素质、保障待遇等方面差距悬殊,深刻分析农村卫生发展滞后的根源,统筹城乡医疗卫生事业协调发展,逐步缩小城乡卫生差距,以满足农民不同层次的医疗卫生需求,从整体上提高农民的健康水平和生活质量,是全面建设小康社会的需要,也是确保国民经济持续快速健康发展和国家长治久安的需要。

医院的信用危机与对策

随着卫生改革和市场经济体制改革的不断深入,人们的思想意识、道德观念、价值取向、思维方法随之发生变化,不同程度影响着医疗卫生工作,使医院信用建设面临着严峻的挑战.社会上一些假、劣药品被爆光,人们对治病救人的药品抱以怀疑的目光;一些不法药商在医院搞药品促销的行为,让患者感到对用药不放心;少数医院的乱收费,使社会对收费价格产生不满,社会上的假文凭和个别医护人员的服务水平不高,医疗事故的频频爆光,医疗纠纷屡上法庭,使人民群众对医院的医疗技术水平逐渐失去信任;服务态度中的生、冷、硬、顶、推、拖严重损害了医院救死扶伤的形象,医患矛盾日益加深.医院出现了前所未有的信用危机.如何走出困境,重塑信用形象,关系到医院的生存和发展的大事.

以等级医院评审为契机 推进医院全面发展

医院评等级既是医疗卫生单位不断增强成本意识、法律意识、品牌意识、效率意识、服务意识的重要手段,也是实践“三个代表”重要思想,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求的具体要求。开展等级医院评审,它打破了医疗机构等级“一审终身制”,促使医院不断强化管理,提高技术水平,规范服务行为,实现可持续发展。

打造诚信服务品牌 树立医院良好形象

医院坚守诚信,并把诚信理念贯穿于医疗服务过程当中,真正树立医院的良好形象,这直接关系到每个医院的兴衰。笔者认为,在市场经济条件下,只有提高医护人员的整体素质,加强诚信教育,才能使医院在激烈的市场竞争中,处于不败之地。

如何设立医院非处方药房

浙江省温岭市第一人民医院自从2001年7月在院内设立非处方药房以来,经过3年的运行,取得非常满意的社会效益和经济效益,受到患者普遍赞同,业务收入逐年上升,2003年业务总收入达到400多万元.

公共关系与医院的品牌化建设

随着目前医疗市场的逐步放开,医疗行业的竞争日趋激烈。如何体现出公共关系在医院品牌化建设中的作用、树立医院的良好形象?这是众多医疗行业管理者十分关注的问题。本文分析了公共关系在医院品牌化建设中的几点看法。

浅谈工会在医院文化建设中的作用

工会是工人阶级的群众组织,是党组织联系群众的纽带与桥梁,在医院文化建设方面有着不可替代的作用。积极发挥工会在医院文化建设的优势作用,不断更新观念,积极发挥优势,通过各种途径和活动方式,增加职工的凝聚力,促进医院和谐健康发展。

弘扬白求恩精神,树立医院良好形象

开展“弘扬白求恩精神,做人民满意医生”活动,学习白求恩同志毫不利己,专门利人,对工作极端负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神,对解决当前医务人员在思想、作风以及工作方面存在的突出问题,深化卫生改革,推动医院全面发展,都具有十分重要的现实意义。坚持“三个入手”,做到“四个结合”,积极开展“弘扬白求恩精神,做人民满意医生”活动,努力改善服务态度,提高服务质量,解决群众反应强烈的热点问题,不断满足人民群众日益增长的健康需求,打造人民需要群众满意的医院。

当前临床护士在用药过程中存在的问题与建议

在临床工作中,临床护士虽不直接制订治疗方案开写处方,但在用药过程中,临床护士是各种药物治疗的直接使用者,是给患者用药及观察药物不良反应的第一线工作人员。临床护士在安全有效用药中肩负着繁重的任务,但由于护士专业知识受限,用药职责不明,在药品管理及合理用药中均存在许多问题,应引起足够的重视。

县市级医院跨越式发展的实践与思考

总结和论述了医院树立创新、发展、竞争、人本观念,强化发展能力和进行载体、特色、机制创新,强化管理、着力内涵建设,塑造形象、提高社会声誉,实现医院跨越式发展做法和成效。

在市级医院中对护士实行等级管理的探索

为了充分调动护理人员的工作积极性和主动性,医院尝试实施了一套在新形势下适合医院护理人员的等级管理规程,旨在建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制,使护理管理工作走向规范化道路。

并购后财务整合存在的问题及应对措施

作为我国市场经济主体,企业为适应市场发展需求,促进其长远发展目标,在诸多市场竞争中,不断扩大企业发展规模,其中,企业并购作为一种可调节方式,有利于体现在企业可通过并购,实现资源的整合,提升企业的核心竞争力,实现企业的长远发展。然而,企业实施并购会面临一系列问题,包括并购过程中最主要的财务整合,财务整合直接影响企业发展与进步,如果财务整合未得到有效处理,将会制约企业的发展,以及产生一系列不利影响。因此,本文对企业并购后财务整合存在的问题及相关措施进行分析与探讨,旨在通过合理科学分析问题产生的原因,制定一系列有关战略方针,确保企业完成并购预期目标,实际经济增长,达到长远发展目标。

创先争优 创新思路 全面提高医疗服务质量

温岭市第一人民医院是一家三级乙等医院。在创先争优活动中,医院党委结合创新思路,精心组织、周密部署、有序推进,使党的建设和医院的中心工作相互促进、协调发展。通过活动,促进了将党的建设优势转化为医院的科学发展优势,以推动医院各项工作的发展,提高医疗服务质量,并取得了一定成效。