对竞争机制引入承包经营的儿点看法

一竞争,作为商品经济的普遍原则,同样适用于企业经营机制的改革。无论何种经营方式,都离不开竞争,特别是选择经营者的竞争。近两年来,随着承包经营责任制实践的深入和经理(厂长)

坚持改革 开拓搞活 积极发展集体商业

这几年,集体商业的改革有成效、有突破,既暴露了许多旧矛盾,也产生了一些新问题。要想深入改革,开拓前进,实现党中央提出的“全民、集体、个体一起上”的要求。还有许多问题需要深入地研究。

浅议代销

这两年,零售企业里代销商品占的比重日渐增大,其中不少都是乡镇企业的产品。从生产厂家来讲,有的是为了打开产品销路;有的是产品质量较差或是牌子不响,想通过国营商店的渠道推销出去。从商业部门来讲,多数是想通过代销增加销售,赚点利润,因为代销商品,不需先付钱,而是销后结帐,有的销后占用一段时间才绐钱,有的代销的商品,价格较低,商业部门有利可图;有的还可以从中拿到“回扣”或“推销奖”等等。

完善承包经营责任制和深化企业改革

近两年来,江苏省围绕搞活企业这个中心环节,把实现两权分离,强化承包经营责任制,作为深化企业改革的突破口,为搞活企业探索新路子。 (一)完善承包经营责任制目前,江苏省商业厅系统80％以上的大中型商业企业,已先后分别与政府委托的部门签订了承包合同,实行了不同形式的承包经营责任制。大体有以下几种:

优三进二:一道新的风景线

近两年来,我省不少商业企业积极推行“优三进二”战略,立足商业,走出商业,在优先发展三产的同时,大力兴办实业,向第二产业推进,建立新的经济增长点。据不完全统计,全省商业系统除原有的商办工业企业外,这两年兴办的工厂至少有近百家之多。这些企业利用原有的营业场地、仓库设施和经营的原辅材料、熟悉的购销渠道、富余的人员等等优势,选择投资少、见效快的服装、鞋帽、箱包、首饰、家具等项目,自筹资金。

改革产权制度 理顺产权关系——华东一些省市商业部门改革向深层次发展

党的14大提出,理顺产权关系,实行政企分开,落实企业自主权,转换企业经营机制,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。国有商业企业转换经营机制,关键就是要理顺产权关系。笔者从最近结束的华东六省一市商业厅(局)长联席会议上了解到,华东一些省市商业部门都十分重视企业的产权制度改革。目前大中型商业企业和商办工业企业的股份制试点已经展开;小型企业试行国有民营或公有私营改革已普遍推行;组建各种类型的企业集团也取得明显成效。

服务至上 管理为本 重视育人——国家二级企业徐州饭店的三大特色

国家二级企业徐州市徐州饭店在激烈的市场竞争中,坚持以优质服务、规范管理取胜,在社会上始终保持良好信誉。近两年来,床位利用率一直保持在95％以上,经济效益持续上升,1992年1至11月份营业收入和利润均较上年同期上升10％以上,年人均劳效达3万元。在江苏省商业厅系统的饮服企业中,该饭店的经济效益始终名列前茅,并被商业部列为全国商业系统饭店(酒店)业的五十强之一。这家饭店最主要的特色是,多年如一日地坚持做到服务至上,管理为本、重视育人。

徐州饭店的经营之道

江苏省徐州市徐州饭店在激烈的市场竞争中,坚持优质服务、规范管理,在社会上始终保持良好信誉。近两年来,床位利用率一直保持在95%以上,经济效益持续上升,1992年的营业收入和利润均较上年同期上升10%以上,年人均劳效达3万元。在江苏省商业厅系统的饮服企业中,经济效益始终名列前茅,现为国家二级企业,被原商业部列为全国商业系统饭店(酒店)业的50强之一。

思想要解放 突破口要选准——对南京市部分“四放开”试点企业的调查

省政府国合商业正作会议以来,全省商业改革迈出了新的步伐,“四开放”改革已在各地商业企业逐步推开。其特点是:进展快、势头猛、形式多样、重点突出、效果明显,凡是试点的企业,面貌都有很大的改变。年初全系统只有少数几个企业进行试点,二月末增到40多个,三月来已有120多个。试点企业中,有批发,也有零售;有工业品,也有副食品;

浙、鲁、皖三省商业行政机关转换职能步伐加快

为探索商业行政机构转轨变型的新路子,浙江省厅去年9月在嘉善县进行组建商业总公司试点,现已有19个市县建立了商业总公司,占市县商业局总数的20.6％。这19个总公司,都实行商业局和总公司两块牌子、一套人马,兼有行政管理和经营两种职能。具体形式大体有三种:一是统分结合、双层经营,即实行统一领导、分级核算、二级法人的管理体制,这种形式有16家;二是建立企业集团,这种形式有2家;三是股份制企业有2家。各地政府对组建总公司在政策上有优惠,主要是:安排一定数额的流动资金;

灾区群众急需什么?

今年我省大部份地区遭受特大洪涝灾害,工农业生产和人民生命财产损失严重。以苏北里下河地区的兴化、高邮、宝应三县为例,由于洪涝灾害,已有300多万亩农田受淹,70多万人撤离家园,城区的部份民房和工厂、仓库等也有不同程度的进水,三县商业部门的损失近千万元。

搞活企业重要的是眼睛内向

江泽民总书记在《庆祝中国共产党成立七十周年大会上的讲话》,是指导我国改革和发展的重要的纲领性文件。认真学习、深刻领会、自觉贯彻其精神,是我们在新的历史条件下做好商业工作的根本保证,也是在国际风云变幻之际、筑起反和平演变的钢铁长城的锐利思想武器。为了推动我省商业系统的学习,江苏省商业厅机关党委与本刊编辑部于1991年9月7日联合召开了一次学习座谈会,参加的有厅领导史汉明、王统曾、丁厚基、陈少陵(陈德铭同志因公外出,也送来书面发言)以及厅机关各处室、各省公司负责人等共20余人。有15位同志在会上作了发言或提交了书面发言。会议结束时厅长史汉明作了重要讲话。因发言内容丰富,篇幅较长,本刊将分两期摘要刊登。

对振兴、发展饮服业的思考

与人民群众日常生活密切相关的饮食服务业,改革十年来,得到了较快的恢复和发展。全国饮服业网点从1978年的20.7万个增加到1988年的338.8万个,从业人员从160.4万增加到866.3万人。目前我省饮服网点数达20.6万个,从业人员50多万,较1982年增加4倍和2倍多。多年来存在的“吃饭难”、“住店难”、“理发难”等问题有所缓解。但是,由于宏观管理及配套措施未及时跟上,饮服行业发展中出现了一些值得引起重视的问题。

对发展饮食服务业的几点看法

饮食服务业,包括饮食、旅馆、照像、洗染、理发,浴室和修配服务等行业,与人民群众的日常生活密切相关。随着人民生活水平的不断提高,近几年饮食业发展较快,繁荣了社会主义市场。但是,由于一段时期受社会经济秩序不正常的影响,加之一些企业内部管理机制不健全,致使饮服业在行业管理和企业内部管理等方面产生一系列问题。其主要问题是:

加快发展饮食服务业的思考

按照国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划的要求,必须使我国的第三产业有一个全面、快速的发展。为生产和生活服务的饮食服务业,是第三产业中重要组成部分,怎样按照中央的要求全面而又快速的发展,关健在于转变思想观念,转换企业经营机制,明确经营方向,强化内部管理。 (一) 饮服行业虽然这几年有一定的发展,但目前有许多空白需要填补,有许多新的服务领域有待开发。特别是国有饮食服务企业需要加强和进一步的发展。国有饮服业要跳出传统服务业的圈子,面向社会,向整个第三产业延伸,除已经拥有的饮食、洗染、理发、照相、旅店、浴池等行业外,还要积极开辟新的服务领域。主要有:(1)面向企业的服务领域。包括提供商业情报,商业法律,商业科技,商业管理咨询,开展资产、效益、库存等审计,组织资金、原辅材料、技术设备、专业人才的流动等等的服务领域。(2)面向生活的服务领域。

改革产权制度 理顺产权关系——华东一些省市商业部门改革向深层次发展

党的14大提出,理顺产权关系,实行政企分开,落实企业自主权,转换企业经营机制,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。国有商业企业转换经营机制,关键就是要理顺产权关系。从最近结束的华东六省一市商业厅(局)长联席会议上了解到,华东各省市商业部门都十分重视企业的产权制度改革,目前大中型商业企业和商办工业企业进行股份制试点已经展开;小型企业试行国有民营或公有私营改革已普遍推行;组建各种类型的企业集团也取得明显成效。 在股份制改革方面: 浙江省商业厅系统。

江苏批发企业出现转机的基本经验

近年来,江苏省国有商业批发企业努力转变思想观念,加快改革步伐,奋力开拓经营,从整体分析,虽还没有从根本上走出困境,但开始出现新的转机,商品购销增幅较大,经济效益开始好转。1992年,全系统商业批发销售220.52亿元,比上年增长6.9%,今年1—5月份,商业批发销售100.81亿元,同比增长22%;同期批发企业实现净利(税收资料暂缺)7913万元,同比增长9.48%。批发企业开始走出困境。各地的主要做法和经验是:一、解放思想,更新观念。各地认为,必须破除旧的观念,树立与市场经济相适应的思维方式。具体来说,

企业活力不足的内在原因

我们分析一些企业的情况,我们认为造成国营大中型商业企业活力不足的内在原因,主要有以下几个方面: 一、思想不解放,观念陈旧。商品经济观念、效益观念、竞争观念淡薄缺乏危机感和紧迫感;在困难的境况下,不勇于开拓、增强自身素质,仍然"等、靠、要";对国家制定下达的政策措施,认真学习、准确理解不够,因而难以用好、用足、用活政策。二、经营机制僵化。