广州市康复医疗服务双向转诊试点及成效探析

康复服务是康复医疗服务体系的一个重要内容。大型综合医院康复医学科应立足于疾病急性期的早期康复介入,与相关临床专科互相配合,提供及时有效、高水平的康复治疗并承担人才培养任务;康复医院和二级综合医院康复医学科以疾病稳定期患者为主,提供专科化、专业化的康复治疗;社区卫生服务机构以为疾病恢复期患者提供基本康复服务为主。

广州市康复医疗人员培训效果调查

目的调查康复专业技术人员培训效果。方法以广州市10家三级综合性医院为基地,对二级医院康复医学科、一级医院及社区康复医疗服务人员进行训练。调查2013年6-9月（105人）、2014年6-9月（69人）两届培训班学员的知识和技能考核结果。结果两届培训学员的实践考核成绩（82.01±8.91）分,高于理论考核成绩（71.08±10.05）分（P〈0.01）;第二届理论成绩较第一届提高（P〈0.05）,实践成绩考核无显著性差异。结论培训有助于提高二级医院康复医学科、一级医院及社区康复医疗站服务能力。

基于内外二维视角的公立医院绩效考核研究

随着公立医院改革进入深水区,医院的发展面临新挑战,以绩效考核为抓手,可检验公立医院改革发展的成效,引导医院积极落实医改政策,加快建立现代医院管理制度。文章从政府部门、公立医院两个层面,介绍了公立医院绩效考核的政策背景及外部、内部绩效评价开展情况,探究了外部绩效考核与内部绩效管理的关系,并提出一些参考性建议。

广州市深化医改形势下对公立医院绩效考核模式的探索

医药分开在全国范围的全面实施,标志着我国的医药卫生体制改革取得了重大阶段性进展。国家于2019年1月出台《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,将公立医院绩效考核纳入到国家重点工作当中。实施公立医院绩效考核是建立现代医院管理制度的一项重要内容,也是公立医院未来发展的内在需求。广州市卫生主管部门经过近四年的探索,结合本市医疗机构的等级和专科等特性,深入研究公立医院的绩效考核指标的复杂性和多样性,将目标管理法和关键指标法应用于公立医院的绩效评价工作,建立起适合本市医疗机构科学的、操作性强的绩效考核机制和评价体系,希望通过绩效考核制度,把医疗改革理念有效传递至公立医院,并通过对公立医院进行内部绩效考核的方式再将其传递到每个科室,最终传递到每位医疗工作人员,规范其医疗行为,从而引导医院维护公益性,提高医院管理水平,提高医疗服务质量,使医院实现可持续发展。