美容养护终端的口碑打造和客户引流

聊这个话题之前,我们还是了解一下大城市和小城市的定义。2014年11月,中国国务院印发了《关于调整城市规模划分标准的通知》,明确了新的城市规模划分标准,按照新的标准,城区人口达到500万-1000万的城市为特大城市。城区人口达到50万以内的城市都属于小城市。大城市经济较为发达,人口较为集中,汽车服务的需求量也就相对的比较大,但是由于汽车服务的特点,车主选择的服务店,特别是给爱车做美容护理（洗车、打蜡等）服务时，多数会选择离自己活动区域5—8公里之内的服务店。

把客户资源和其他资源有效结合起来

所谓客户资源，就是已经合作或正在开拓的目标客户，企业通过建立专业、细分、通畅的渠道，更好地获得客户需求，把握市场变化。如果有人要问，企业最重要的资源是什么？在普遍的买方市场条件下，答案无疑是客户资源。为获取客户资源，几乎每个企业都要支付高昂的营销成本。据新华网今年6月份调查，去年，13家上市家电企业的销售费用高达533亿元，1元利润背后是3元销售费用。

大城市开小店,小城市开大店——美容养护店的店面选址浅析

汽车服务店，成功的因素的最关键就是选址，也就是说，你选址选对了，基本就成功了一半，剩下的就是考虑经营策略的问题。所以我们建议，客户在开店之前，宁愿在选址上花费足够的精力，也不要因为选址的原因，在日后的经营中压力很大或者后悔。

汽车服务店招工成本的平衡与控制

上一期跟大家聊了“店面选址”的课题，其实这期聊的招工成本的话题跟“大城市开小店，小城市开大店”的理论是一个延续。选址之后，根据店面的大小，定位，来决定店里员工的组织管理架构，包括员工岗位职责与绩效考核。所以说，汽车服务店的管理和营销是一个系统，一环扣一环，每一个步骤如果考虑得不到位，或者和店面不匹配，都会影响营业收入和投资回报率。

美容养护终端如何严格控制货源和经营成本?

开源：可靠货源是立基之本 严格控制货源，即对店面的供应商的管理，有以下方法供大家参考：

纯干货:如何开好美容养护店

不管是“大城小档”，还是“小城大档”，终端店经营都是极富挑战的项目。尤其在目前终端店普遍面临电商竞价压力的情况下，运营好一家终端店更非易事。而随着价格趋于透明，传统的低买高卖模式在终端店已经很难行通，大家都期望通过做“服务项目”来提升附加价值，尤其在美容养护行业更是如此。

终端店如何做好特色的服务项目

在汽车服务行业，对汽车进行服务的项目有很多很多，大的方面来概括的话，就是美容、养护，装饰、改装，电子音响等。在终端店如何做好特色的服务项目？首先我们要了解，什么叫特色项目，特色项目，即项目的独到之处和与众不同，不要和创新性混淆。

养车坊

"你知道一个羽毛球有几根羽毛吗?体验才是答案,生活是如此,产品亦是如此。"你知道一个羽毛球有几根羽毛吗?这个问题看似平常但却让人不由地挠挠头。如果想知道答案,你就要开始行动,其实答案并不重要,重要的是这个问题能够引导你去思考,让你去行动,让你去关注生活里的细节。