正视困难 坚定信心 奋勇冲刺

新郑市国税局认真贯彻全国增收节支电视电话会议精神,以百米冲刺的拼劲,力争完成上半年税收任务。 受全国经济形势的影响,新郑经济增长滑坡。元至5月全市“115家重点企业销售收入比去年同期下降6.2％,上级分配税收任务增幅在30％以上。所以,1998年是新郑市国税局组织收入工作最为艰难的一年。局党组从讲政治的高度,带领同志们全力以赴组织收入。元至5月份,我局累计组织工商税收36493万元,占年计划105670万元的34.5％,比去年同期完成28295万元,增收8198万元。 全国增收节支会议结束后,我局迅速召开不同类型会议,进行思想发动。我们采取的措施一是将缺口任务层层分解,落实到人,继续实行局长包片,科室包所,专干催缴,将优罚劣;二是开展拉网战术,彻底清理漏征漏管户;三是大力清理欠税,把清欠任务分配到所,落实到人,力争完成任务。

心血汗水浇开税收花

1998年3月,是新郑国税局最难忘的一月,也是组织税收最不平凡的一月。一月份郑州市局敲定卷烟税收10500万元,新郑国税局实际入库税金11900万元,起收1400万元,新郑市政府分配县级收入600万元,实际入库680万元。这一成绩来之不易,它凝结着全体同志的心血和汗水,蕴含着省市局领导的关怀,显示了新郑国税局党组的聪明睿智。 由于重点税源滑坡和正常税收应征数较去年同期大幅度下降等原因,截止2月底,新郑国税局共组织税收7811万元,占年度计划的7.39％,其中中央级完成7088万元,占年度计划的7.21％,省级完成384万元,占年度计划的8.94％,县级完成339万元,占年度计划的11.05％。时间过去了两个月,完成税收任务不足平均进度的一个月。要赶上平均进度,实现首季开门红,其困难重重,组织收入的难度在我局税收史是罕见的。

加强加油站税收征管 堵塞税收漏洞

新郑市国税局结合本局实践,对加油站的偷税问题及其征管中的问题,分析透彻,有理有据;采取的措施和提出的对策建议,都比较符合实际,对加强我省乃至全国的加油站的税收管理,都很有参考价值。