试论新闻媒体的管理创新

在社会深刻转型期，新闻媒体的引导作用尤为重要，而新闻媒体的创新，又有赖于其自身创新体系的建立。新闻媒体创新体系的建立，不仅关系到媒体自身的发展，更关系到整个社会的进步，如何实现新闻媒体的管理创新呢？本文认为，首先要弄清几个问题：新闻媒体是一个特殊的企业，要制定严格的新闻媒体的“商品”质量标准；新闻媒体的组织架构设立要科学合理，新闻媒体的管理创新内容包括人本管理，产权管理，风险管理和企业文化四个方面。新闻媒体的管理创新体系可以从四个方面入手，制定出一套新闻媒体的“品质标准”，建立数个并列的事业部门管理模式；建立以编辑为中心的采编运行体制；建立编务会议制度，建立用人与奖惩制度。

网络传播对城市党报的挑战

为什么选择城市党报来与网络作比较研究呢?很简单,城市里家庭电脑普及率较高,同时有网吧,许多单位也实现了办公自动化,上网容易,即有条件享受"网络"的"服务",因此,它对传统媒体的挑战也就较大.

“三贴近”与党报进社区

地方党委机关报,在新形势下如何扎根基层、社区?这是当前乃至今后很长一段时间面临的一个现实而严峻的课题。 《厦门日报》是厦门市委机关报,近10年来,从对开四版扩为现在的对开20版以上,特别是近三年来,发展速度更快。据央视调查公司调查显示,《厦门日报》在厦门人均拥有量和自费订阅比例均居全国党报前列,自费订阅率达70%以上。但在新的竞争形势下,党报如何实现“三贴近”?特别是在精神文明建设和深入开展公民道德建设方面,新闻媒体应该担当什么样的角色?

记述城市的品性

花之舞 和大多数人一样,我对厦门的认识从高云览的<小城春秋>和舒婷的<致橡树>开始.那时,我还在南开大学读书.前者虽然没有在我脑海中留下太多印象,但书名本身给了我无尽的浪漫遐想;而后者,则给了我对爱情对象理想化的描摹和追求.因此,当毕业分配到这两位作家故乡工作时,我对这座城市有了尽快感知的冲动.

“五个融合”力促报业转型升级——厦门日报社推动媒体融合发展的探索

厦门日报社将2014年确定为报社＂转型升级元年＂,明确了两大主要任务：一是利用移动互联网迅猛崛起的契机,选准目标,精准发力,在最短时间内打造出有影响力的移动互联网内容产品,力争实现弯道超车;二是探索基于互联网思维的媒体融合模式,打通传统媒体与新兴媒体的界限阻隔,实现传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,让有65年历史和较强影响力的厦门日报品牌,在移动互联网时代实现延续和增值，守住党的宣传阵地。

莲花山下的古厝群

小时候,只要一踏上那条青石子铺就的蜿蜒小路,就感觉进入学堂的区域了。六岁那年,我上小学一年级,至今只留下了这样的印象,而今,每当回老家,我都会再次踏上这条小路,小心翼翼地行走在已经无比光滑的石头上,以防稍不留神滑倒。想当年,常年赤脚,在这条路上却可以奔走如飞,不禁唏嘘不已。那座仅存如此记忆的小学堂,是一组特别的闽南建筑中的两座,就坐落在安溪县芦田镇芦田村的莲花山下。