人力资源管理与劳动关系调整

本文讨论了人力资源管理与基于集体谈判的传统劳动关系调整模式的关系,强调人力资源管理在劳动关系调整中的作用,并对三种典型的人力资源管理模式对劳动关系调整的方式进行分析。在此基础上,进一步指出人力资源管理能够时劳动关系实施调整的前提与基础:基于三方机制的健全的劳动关系调整体系。

劳动关系调整典型模式的比较

典型的劳动关系调整模式归纳为三种 :以德国为代表的劳资协议自治式劳动关系调整模式 ;以日本为代表的家族式劳动关系调整模式以及以美国为代表的自由多元化劳动关系调整模式。文章对三者进行比较研究 ,认为劳动关系调整有着自身的一套规则、办法、制度和工作方式 ,有规律地协调和运转 ,就能及时有效地调整劳动关系 ,保持劳动关系的和谐与稳定。

劳动关系调整模式的比较及启示

本文把劳动关系调整模式归纳为三种:以德国为代表的劳资协议自治式劳动关系调整模式;以日本为代表的家族式劳动关系调整模式以及以美国为代表的自由多元化劳动关系调整模式。在此基础上,文章对三者进行比较研究,认为劳动关系调整有着自身的一套规则、办法、制度和工作方式,有规律地协调和运转,就能及时有效地调整劳动关系,保持劳动关系的和谐与稳定。因此,我国的企业、政府以及雇员应该在承认劳动关系主体利益差别,保证劳动者权益的基础上,选择一种利益协调型的劳动关系调整多赢模式。

优秀建议奖的意蕴

福建省人民政府最近设立“福建省科技工作者优秀建议奖”。1990年9月26日,在福建第50次科技月谈会上首次隆重颁奖,有6项优秀建设、11名科技工作者获奖。福建省常务副省长陈明义宣读了颁奖决定。福建省委书记陈光毅和中国科协副主席、党组书记高镇宁,一同离座,亲自将荣誉证书和奖金颁发到获奖者手中,向他们祝贺和致谢。

构建现代企业信息系统

随着人类社会由工业社会向信息社会的迈进,竞争优势的确立越来越依赖于信息化。企业竞争的核心逐步演变成为信息的竞争,信息已成为企业生存发展的重要战略资源。世界上许多国家在竞相发展信息基础设施的基础上,把整个国家的信息战略转变到经济而主要是企业信息上来,把企业的信息化作为国民经济信息化的基础和关键。许多企业特别是大型跨国公司纷纷参与信息产业,追加信息投资,创建战略信息系统,实施信息资源管理。企业信息化程度已成为发展一个国家生产力,提高经济实力和夺取竞争优势的重要标志。

福建省支柱产业的培育与发展

在产业结构调整成为全国经济工作重心的今天,各省都把注意力转向了产业结构的优化。陈明义同志在《关于我省国民经济和社会发展'九五'计划和2010年远景目标纲要的报告》中指出:'国民经济整体水平和综合效能的提高,有赖于产业升级和结构优化'。省委省政府在上半年经济形势分析会上强调要进一步解放思想,抓抢机遇,调整和优化经济结构,齐心推进我省新一轮创业,以实际行动迎接党的十五大召开。笔者认为,产业升级和结构优化的关键在于支柱产业的培育与发展,以下是关于这个问题的几点思考。

在构建和谐劳动关系中人力资源管理的角色定位

本文指出人力资源管理技术与我国传统文化高度吻合,在对不同文化背景下的人力资源管理典型模式进行分析后,强调了人力资源管理手段在企业劳动关系调整中的角色。在此基础上,进一步指出引导促进企业人力资源管理技术在劳动关系调整中的运用,能够在我国劳动关系调整中起到一种示范的作用,同时,在一定范围内、一定程度上跨越集体谈判模式是一种可借鉴的方式,在构建我国和谐劳动关系中,人力资源管理的角色不仅十分重要,而且能有效地达到事前控制的效果。

玉湖之路——石狮市玉湖社区奔小康纪实

玉湖人爱拼、敢拼、会拼，敢为天下先。 1984年，率先开辟全省第一个村办工业小区，成立全省第一家村办工贸公司。