原料场散料混匀工艺研究

针对安钢原料品种多、SiO2波动大，研究出用一、二次料场混匀堆料工艺以稳定SiO2的方法，为烧结生产提供成分稳定的烧结混匀料。

安钢烧结机刮板机的技术改进

针对安钢90m^2烧结机刮板运输机存在的问题进行了分析,提出了改进的方法和措施。

提高烧结原料场混匀矿质量的措施

通过安钢原料场一次料场设备和工艺的优化，稳定并提高了混匀矿的质量，稳定了烧结生产。

四辊破碎机辊子快速修复法

针对四辊破碎机辊子磨损后更换、修复过程中存在的问题,通过对四辊破碎机辊子的在线堆焊,杜绝了更换过程中的安全隐患,降低了维修强度,达到了改造目的。

犬细小病毒病的防治

文中阐述犬细小病毒病的流行病学、临床特征、病理变化、实验室诊断及防治措施等,为预防该病提供参考。

｜桥｜式｜双｜半｜轮｜取｜料｜机｜改｜选

用支撑轮、挡轮及取料小车走行机构的改造适应了生产要求，提高了产品产量、质量，降低了备品备件消耗。

新型悬臂棒条筛网的应用

针对安钢炼铁厂1#高炉槽下烧结矿入炉含粉超标的问题,通过提高2 200m3级高炉槽下筛分效率,实现了精料操作,取得了良好效果。

局部热硫化改进技术在钢丝绳芯胶带上的应用

通过局部热硫化修补改进技术在钢丝绳芯断带事故上的应用，提出修补技术的几项改进措施。

安钢烧结原料场工艺设备技术改进

对安钢烧结原料场工艺设备存在的问题，进行了分析，并提出了改进的方法和措施。

钢丝芯胶带硫化胶接在安钢原料场的应用

介绍了钢丝芯胶带硫化技术在安钢原料场应用的特点及具体措施。

高炉炉顶法兰的调整

针对安钢炼铁厂1号高炉炉顶法兰水平存在的问题，通过年修进行焊接、喷涂及调整，消除了设备隐患。

不同粗蛋白水平对蛋鸡生产性能、氮排泄量的影响

以理想蛋白质模式,通过补充合成氨基酸,降低日粮中蛋白质饲料的用量,配制低蛋白环保型日粮。选用21周龄体重相近、健康的华裕海兰褐蛋鸡1 500头,随机分成3组,预试期1周,正试期24周,采食等代谢能(11.6 MJ/kg)、等赖氨酸(Lys为0.86%)、相同AA模式、不同CP水平(17.00%、16.25%、15.50%)的试验饲粮。试验结果表明:粗蛋白水平下降1.5%时对蛋鸡的平均蛋重和料蛋比有显著影响(P<0.05),对采食量影响差异不显著(P>0.05);不同CP水平(17.00%、16.25%、15.50%)蛋鸡粪尿中氮排出和蛋鸡对氮表观利用率差异显著(P<0.05);综合各项指标,蛋鸡日粮采用16.5%粗蛋白水平为最佳。

控制猪伪狂犬病的几点新认识

猪伪狂犬病是由病毒引起的一种急性传染病,以猪感染最为普遍。在猪场,伪狂犬病病毒主要通过已感染猪排毒而传给健康猪,猪是伪狂犬病病毒的贮存宿主和传染源,发病具有一定的季节性,多发生在寒冷的季节,其他季节也有发生。

副猪嗜血杆菌病的防治及体会

2008年3月中旬福清某猪场发生一起保育仔猪以咳嗽、呼吸困难、发热、消瘦、跛行、关节肿大和被毛粗乱为主要特征的疾病。经检查诊断为副猪嗜血杆菌病，现将其防治体会报道如下。

仔猪渗出性表皮炎的临床诊断与防治

仔猪渗出性表皮炎又称"油皮病",俗称"油脂病"或仔猪烟煤疹,是幼小仔猪的一种接触性传染性皮肤疾病,由表皮葡萄球菌感染引起,主要发生在哺乳期、早期断乳仔猪及保育仔猪,它是一种急性致死性浅表脓皮炎,1～4周龄发病,其中以1～2周龄以内的哺乳仔猪居多,整窝发病率为10%～100%,死亡率为5%～60%,如果延误诊治,将给养猪业者造成不可估量的经济损失。1流行特点1)该病一年四季均可发生,但以潮湿。

猪场的生物安全控制程序

良好的生物安全措施是规模化猪场防止疫病传人和流行的主要手段，即是通过实施一系列科学合理的措施来达到疫病防控的目的。具体内容主要包括：隔离、消毒、免疫接种，全进全出饲养工艺，有效管理措施等。

猪繁殖与呼吸障碍综合征的防治措施

猪繁殖与呼吸综合征（PRRS）俗称蓝耳病或普通蓝耳病，是由猪蓝耳病病毒（PRRSV）所致的猪病毒性传染病。该病于1987年首次在美国报道，1988年和1990年分别在亚洲和欧洲发现该病。我国1996年开始有报道，之后在全国各地流行面逐渐扩大，2006年以后成为严重危害我国养猪业生产并带来了巨大经济损失最主要的疫病之一。

节约型校园集成化建设模式研究

结合现代项目管理理论和国内著名高等学校的节约型校园建设的实践,系统化了节约型校园建设的模式,试图对节约型校园的建设方法有所推进,为我国节约型校园向绿色校园过渡打基础。

高校能源管理探索

高校加强能源管理推进节约型校园建设是贯彻落实科学发展观的必然要求.建立资源节约型、环境友好型大学,促进学校发展与师生员工、资源使用、环境优化相协调是一流大学建设的内在需求.通过加强校园能源管理,在不降低使用舒适度的情况下,节约不必要的开支降低办学成本,提高办学效益,为学校可持续发展创造条件.

高校后勤核心团队建设

人是构成团队核心的力量。管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯在关于团队的论述中强调：团队为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。当前,高校后勤人力资源建设中,由于长期计划经济下运行的高校后勤体制执行的传统劳动人事管理模式,一直以来,高校后勤人力资源建设特别是核心团队建设未形成目标、人、定位、权限、计划五个要素统一的团队建设模式。