医院无形资产初探

无形资产是科学技术的结晶,其主体是知识产权。医院是科技密集型行业,发展与提高效益几乎全赖科学技术。当前多形式、多渠道筹集卫生资金,广泛开展院际和国际科技合作,必然产生新的产权关系。时代需要我们更新观念,努力塑造、培植、积累并维护医院的无形资产。经过分析作如下探讨:无形资产的界定诠释与基本点;科学技术走势强劲,无形资产大幅飙升;无形资产在医院的价值转移;保护知识产权迫在眉睫;构建全方位的无形资产管理体系。

知识经济与医院的改革发展

以信息技术和生命科学为先导的新科技革命迅猛发展,知识已成为重要的生产要素。知识经济初露端倪,医院改革发展聚焦何处?笔者仅就知识经济的由来与表述、知识经济的基础、知识经济岂能“悄然而至”?等为切入点,围绕知识经济兴起,探索医院改革发展的焦点。认为应当认清形势,明确目标;实行终生教育;加强基础研究,造就高水平科技队伍;建立技术创新体制以及增强知识产权意识,保护技术成果等方面着力开拓。在征服疾病维护健康中,为全社会提供知识贡献。

建立医院知识产权信息系统的研究

知识产权制度是保护科学技术和文化艺术成果的重要法律制度。长期以来囿于观念的偏颇,医院知识产权亟待认识、研究和解决。文章对建立医院知识产权信息系统的设计思想、功能结构、数据模型等进行研究,并对相关内容进行探讨。

医院分级管理对医院无形资产增值的促进

1 亟待定位的卫生资源:不可忽视的劳动成果 卫生资源是国民收入再分配的部分,是国家医疗保健公共福利基金,社会保障组成的体系,是国家按地域、人口分布公平配置的人、财、物的总称。卫生事业正面临着重大变革,医院的资产管理、卫生资源的合理利用,已成界内外关注的焦点。医院是医学人才、医疗技术、医学设施在发展医学科学与医疗实践中形成的独立社会群体。是脑力劳动、高科技产品、修复和维护人们身心健康的智力密集型特殊行业。

医院管理道德与管理质量的评估

本文根据社会主义市场经济条件下医院的管理道德标准,提出了相应的评价方法,并将之用于实际工作中,取得了一定的效果,验证了方法的可行性。

尿液肾小管上皮细胞计数的应用与探讨

肾小管病变损伤,管壁细胞脱落,是尿液中肾小管上皮排出的原因。因此,应用肾小管上皮细胞计数,对其损伤,有定位明确,监测疗效的意义。本文对肾小管间质性病变31例,正常人10例共41例,以Schumann氏法、改良腾林高桥氏法、甲苯胺蓝法以及巴氏干片法。

医院信息服务质量与作用

信息已是当前医院管理工作的神经中枢。医院信息是医院管理的基石,决策的依据。它在管理中既是管理手段,又是工作中有效的控制工具。 因此,医院管理者在决策和工作中,不仅要改变自己的思维方式,由经验思维方式向科学的综合管理思维方式转变,还需要信息的数量,更需要信息质量,即信息的价值和效用。 一、医院预测服务 1.信息预测服务 为医院提供处于领先地位的最新信息和经营管理决策依据。为高层决策者提供预测信息。信息预测服务特点,有助于高层决策者掌握预测信息,作出有效的管理方案。有助于中层管理者更新知识,启发思路,增强判断能力和信息的敏感性。

论医院粗放型运营与管理对象

医院的粗放型是指医院的外延，以增加各要素的投入来实现医院扩大规模，表现为卫生资源的高投入高消耗，轻无形资源。医院的集约型是指医院的内涵，以高质量，优质服务，满足群众医疗保健需求，合理利用卫生资源，社会效益和经济效益同时提高来实现最佳效益，表现为通过科技进步，规模经济和职工素质的提高等形成医院效率的提高。当前医院在发展中重粗放型，轻集约型，已成为滋生诸多矛盾和问题的根源，成为遏制实现和适应两个根本性转变的要害。本文对医院追求粗放型运营的成因进行了研究与分析，并提出了对策。

胃癌患者胃液中检测肿瘤标志物的研究

为了寻找胃癌患者特异性高的肿瘤标志物,本文研究了43例胃癌患者的胃液,透析后再行圆盘电泳分析,与该患者的血清电泳对比,并将胃癌与其他胃病的电泳对比。结果发现胃癌患者的胃液有显著的异常区带,分子量小,且证实为糖蛋白。这种糖蛋白于胃癌切除后即消失。本法简便,可作为普查、诊断和术后预测复发的指标之一。

医院医技科室质量经济管理与效益评估

我们根据医院质量管理内容,评价标准中管理的新观念,以及医技科室质量标准化管理方法上的新特点,构造了医技科室质量经济管理的综合管理指标——质量经济管理指数(简称Q指数)。并对Q指数和收益及成本项目进行综合效益评估,将收益及成本对Q指数的边际作为质量经济管理指标,通过对这些指标的分析研究,及时发现医疗活动中出现的问题,尽快作出决策与调整,使医院始终处于良性运营状态。

医院管理道德与管理质量评估

在市场经济社会中,对管理者的管理不能通过具体的个人或政府的直接干预来完成,管理的成败和管理过程的。廉洁与否,主要取决于管理者必备的品质和管理能力,管理者的行为和责任心,以及管理质量等,本文对如何在社会主义市场经济条件下,建立医院管理道德标准,引导管理者遵循党和政府制定的工作方针,形成新的道德风尚,进行了深入研究,提出了可行性的模型。 在市场经济社会中,医院的根本目的,应该是在不违背社会主义卫生事业性质、社会法律和法规的前提下,来争取本单位自身的最佳效益,我们如何在社会主义市场经济条件下,建立医院管理道德标准,引导管理者遵循党和政府制定的工作方针,形成新的道德风尚,是1996年伊始全社会关注和议论的焦点,是当前医院科学管理的一个重大研究课题。

论医院的无形资产

无形资产是科学技术等多因素的结晶。医院是科技密集型行业，发展与效益增长几乎全靠科学技术。当前多形式、多渠道筹集卫生资金，广泛开展院际和国际科技合作，必然产生新的产权关系。时代需要我们更新观念，努力塑造、培植、积累并维护医院的无形资产。笔者就医院的无形资产的表述与界定、医院无形资产的增值与价值转移、保护知识产权迫在眉睫、构建全方位的无形资产管理体系进行了阐述。

医院设备资产评估

随着医院改革的不断深化,给医院设备管理工作提出了一些急需解决的课题,现结合我院实际,以全身X线电子计算机断层扫描装置(X-CT)为例,谈谈如何对设备资产进行评估。

等级医院的发展趋势

医院分级管理,反映了人、财、物运行的本质与规律,使医院从单一的行政隶属关系,转化为技术分级、布局合理、资源充分利用。因此,医院只有不断扩大业务范围,从横向对比中找出差距,以分级管理和评审为台阶,一步一个脚印,投身到国际的大循环中,用最新的科技成果参与竞争,才能跟上时代的步伐。 1 周期是运行的过程 卫生部《三级医院分级管理标准》(下称标准)规定,每一评审周期为三年,评审周期是一个连续运行的过程,为了立足国情,部颁《标准》对每一个周期的重点都有所侧重。而评审完成的单位。可以说已进入第二个评审周期。在巩固成果的同时,就应瞄准下一个周期的重点去运作。