商业模式创新与价值创造——以宝龙地产为例

商业模式创新是商业房地产企业转型升级的法宝,创新实施是成功转型升级的关键环节。本文从业务模式、运营模式、金融模式、盈利模式与企业价值内在影响机制构建商业地产的商业模式体系,以宝龙地产为例,探析四个模式面临的挑战,并提出商业模式创新实施的路径选择。

市值管理与房地产公司可持续发展能力

一、引言房地产公司可持续发展能力是指其在追求长久生存与永续发展的过程中，既能实现经营目标、确保市场地位，又能使企业在已经领先的竞争领域和未来的扩展经营环境中保持优势、持续盈利，并在相当长的时间内稳健成长。中国资本市场弱有效特质难以反映出房地产公司真实的内在价值，迫切需要公司将市值管理作为一种生存方式与成长机制。上市房地产公司依赖优质的市值管理以缩小内在价值与外在市场表现偏离的需求日益增加，同时利益相关者如投资者等对房地产公司市值管理导向正确性的要求日益提高。因此，注重提升市值管理质量以构建公司可持续发展能力创造机制具有强烈的动力需求与发展契机。