社会信息加工视角下伦理型领导对员工创新行为的双刃剑影响效应研究

基于社会信息加工理论,通过多来源、多阶段的跟踪问卷调查方法,获得84位领导与339位员工的配对样本数据,采用跨层次结构方程模型方法分析数据,探索了伦理型领导对员工创新行为的双刃剑影响效应及相应的作用机制。研究结果表明:①伦理型领导通过降低员工感知违反规范的可接受性抑制员工创新行为;②通过增强员工的情感承诺促进员工创新活动;③团队信任作为一种积极的环境信息,调节了伦理型领导对员工创新行为的双刃剑影响效应。