从BP危机处理看“全媒体时代”的企业危机公关

企业在成长过程中会遭遇种种危机,危机已经成为企业的常态。进入"全媒体时代"给企业的危机公关能力提出了新的挑战。文章结合BP对墨西哥漏油事故的危机公关处理过程,探讨了企业主动告知和健全危机公关制度和体系的重要性,以及告知方式的选择和技巧;强调了危机公关处理的三个原则,即competent(胜任)、confident(自信)以及compassionate(富有同情心);同时建议企业重视对新媒体的应用,倾听消费者和网民的声音和诉求,并加强网络舆情的疏导。突发危机中止以后,企业危机公关并没有结束,还需要耐心地进行企业形象恢复和品牌形象重塑。文章对此给出了具体建议。

中国能源安全的观念审视与框架分析

梳理西方国际关系学中现实主义和自由主义两种思潮对国家能源安全问题的思考,对能源安全与"能源独立"、石油供需双方角色定位和利益分配等进行剖析。对比中美两国能源安全状况,从石油对外依存度、能源供应多元化、能源结构合理性、政府管制和市场化水平、系统抗风险能力、能源效率和环境可持续6个维度,系统分析中美两国能源安全水平差异。建议中国从强化能源"战略买家"角色、做好油气行业"战略简法"、升级能源安全"战略匹配"、激活亚投行能源基建战略牵引功能、担当能源金融市场战略交易方等方面,更好地维护新形势下的国家能源安全。

新形势下大石油公司反一体化现象探因

在石油工业150多年的发展历程中,纵向一体化是很多IOC和NOC的共同选择。根据"双重加价"和"增加竞争对手成本"理论,石油公司纵向一体化经营能够取得最大效益的前提是石油工业处于垄断经营阶段。随着石油工业日益走向开放与竞争,中小型石油公司和服务公司凭借专业化的优势实现较好的发展;大石油公司重新审视上下游全产业链一体化的经营模式,并根据自身实际,正在对一体化策略做出调整。中国石油公司的一体化战略符合国情和行业发展趋势,在特定的时期和地域具有综合竞争优势,但"大而全"的经营模式也容易带来机构臃肿、管理低效、供需失衡等弊端。下一步,加快构建开放竞争的中国石油工业体系,推进石油公司实施"归核化"战略,及时对内部一体化组织架构做出调整,是中国式能源革命的一个重要内涵。

国际贸易公司范式转型及其对中国石油公司的启示

近年来,国际大型独立贸易公司在石油贸易业务领域从低利润率业务迈向高利润率业务,从轻资产模式转向重资产模式,由单一业务走向多元化业务。他们拓展多元化投融资渠道,利用金融衍生工具管理风险,力求稳健的财务策略以获取较好的信贷评级。这些公司"规模制胜"的趋势明显。贸易公司推进上中下游一体化发展,打造全产业链的整体竞争力;加强资本运营,以融促产促贸。"产贸融"结合已成为国内外很多石油公司的共同做法,国内石油公司应进一步思考"产贸融"的协同增效问题。中国进口原油使用权和原油进口权逐步放开,将在资源获取环节、区域物流和销售网络基础设施建设环节、化解炼化产能环节价值生成环节、竞争战略环节对国有石油贸易公司带来较大影响,对此,国有石油企业应继续发挥好一体化产业链条的综合优势,加快建立贸易网络体系以提升贸易业务效率,使金融产业更深入地参与实业和贸易,为高素质人才创造发展空间。

跨国石油公司应对LNG行业大转型的策略及启示

近年来,全球LNG行业格局正发生重大转型,给天然气业务带来价格下行、产能过剩、项目成本控制、市场和法律等方面的风险,以埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙五大公司为代表的跨国石油公司,积极调整策略应对"行业低谷",表现为:加强市场导向布局项目,对大型项目更为谨慎,小项目更受青睐;推进商务模式创新,强化一体化产业链竞争优势,巩固"资源供应整合商"地位,发展更多的B2B和B2C业务;大力推进成本创新、政策创新和管理模式创新,探索FLNG、FSRU等新技术,注重全产业链降成本。目前中国石油公司天然气业务发展与五大公司存在一定差距,应从战略上更加重视天然气业务发展:明晰"资源供应整合商"的战略定位,突出对资源渠道的控制能力,增强一体化产业链竞争力;推进技术创新、管理及商业模式创新,拓展新市场需求,使公司在未来低碳能源转型中占有一席之地。

“海上特区”写传奇——透视改革开放大潮中的中国海洋总公司

改革开放时代的中国人是幸运的。改革开放是一个民族自力更生的洗礼，是一个国度对话世界的探求，百年复兴的梦想白此开始了新的航程。

石油企业推进数字化转型趋势分析及建议

当前,数字化浪潮正在席卷世界,传统企业正在加快数字化转型。油气行业数十年来一直是数字化技术应用的实践者和受益者,但在当前的数字化浪潮中,油气行业似乎成了"掉队者"。全球油气行业即将开启推进数字化转型的新时代;油气行业对数字技术的重视程度在不断提升,应用数字技术的动力在增强;数字化技术应用将为油气行业创造巨大价值。石油公司在数字化领域的探索包括:上游增储上产领域利用数字技术释放地下油藏潜力;上游生产操作领域降低运营成本和安全风险,提高作业效率;销售领域推进零售模式创新,为客户提供高效服务;贸易领域区块链技术推动油气贸易进入新时代;化工领域利用数字化技术推动产业转型。油气行业数字化转型初启,数字技术应用停留在单点试验和局部推广阶段。建议中国石油企业应主动适应数字化转型趋势,处理好数字化转型过程中的战略与执行的关系、管理与技术的关系、投入和产出的关系、自营与合作的关系、发展与安全的关系。

石油工业的垄断之辨

通过对石油工业垄断的利弊得失以及美国反垄断的实践进行分析,认为判断中国石油工业是否真正存在垄断行为,其依据不应该是石油公司的规模多大、产业链条多长以及市场集中度多高,而应是是否利用垄断地位排斥竞争、控制价格。中国石油行业具有鲜明的管制特性,石油行业的"垄断问题"应在管制行业《反垄断法》的适用框架下展开。深化垄断行业的改革是一个系统的工程,需要政府管理理念和管理体制的变革,需要国有石油公司治理水平和生产经营水平的改进,也需要民营公司的参与和推动。推动改革的基本逻辑,应是让"行政之手"和"市场之手"各归其位,努力寻求政府规制与市场竞争的均衡点,用开放和竞争来调动市场活力,以此倒逼行业改革。

“燃气下乡”背景下中国乡村燃气供暖发展前景

2021年2月,中央一号文件部署全面推进乡村振兴加快农业农村现代化,首次提出"燃气下乡"政策,为推动农村燃气普及、清洁能源利用提供了有效途径。通过政策解读及走访河北、北京以及部分南方省份调研发现,我国农村多种清洁供暖方式并存,煤改气、煤改电仍是当前农村清洁供暖改造的主流。燃气供暖虽然存在劣势,但优势也相对突出,且政策支持力度、资源供应保障、基础设施建设等各方面条件在加快改善,燃气供暖仍将是未来几年我国农村主流清洁取暖模式。建议中国石油公司紧跟"乡村振兴""燃气下乡"等国家政策,结合天然气产业发展定位,加强顶层设计,突出主攻方向有重点有策略地拓展农村用气市场,坚持从供给和市场两端发力,提升燃气产品市场竞争力;坚持统筹发展与安全,提升行业安全水平,努力实现"燃气下乡"的经济效益和社会效益相统一,在助力我国乡村振兴的进程中实现公司产业绿色低碳转型和高质量发展。

深化中国与上合组织国家能源合作

从中国的视角看,中国一向是上海合作组织(上合组织)能源合作的积极推动者。在上合组织能源合作中,中国既具有市场优势、区位优势、国家关系优势,又具有资金优势和技术优势。我们要赢得与上合组织国家的能源合作主动权,通过'丝绸之路经济带'与上合组织成员国开展全方位的合作是一个良好的平台。上合组织国家的能源合作,既是中国能源国际化、多元化战略的重要成果,也是在上海合作组织框架内能源合作之成功所在。

壳牌“赋能进步”转型战略分析及其启示

2021年初,壳牌正式发布以"绝对净零"碳排放目标为导向的"赋能进步"低碳发展战略,形成"增长支柱""转型支柱""上游支柱"三大产业支柱,转型步伐再次明显加快。与欧洲其他石油公司普遍把增加可再生电力装机作为重要转型抓手不同,壳牌更加专注于通过满足客户低碳化、多样化、个性化用能需求实现转型,而且,壳牌油气上游业务投资规模持续缩减,但更加强调发展质量,这些都为传统化石能源公司低碳发展提供了新的路径参考。壳牌的转型战略展现了国际石油公司推动能源低碳转型的多种可能性,建议中国石油企业立足中国国情和行业实际,为实现中国向国际社会承诺的碳排放达峰、碳中和目标,积极探索符合自身发展规律、能够发挥比较优势的转型路径,以更加灵活高效的管理体制机制培育新能源产业,为推动中国能源转型发展贡献力量。

国际石油公司低碳战略的实践及启示

在《巴黎协定》时代,可再生能源逐步成为全球能源投资的重点方向,可再生能源开始进入规模化应用的新阶段。新能源业务因成本大幅下降已初具竞争力,技术创新和生活方式变化加快将加速石油"消费峰值"到来,能源公司向一体化综合能源供应商转型成为大趋势。国际石油公司积极应对,通过开展碳定价、参与碳贸易、提高能效等手段规避潜在的碳风险,通过出售油砂资产、增加天然气业务等手段推进清洁化战略,通过技术联盟、风险基金等方式探索新能源技术,布局新能源业务。中国石油企业应主动适应全球能源行业的变化,研究制定低碳发展战略路线图,大力发展天然气业务,探索向电力转型的机遇,加快布局新能源业务,积极向综合型清洁能源产品及服务提供商转型。

新时期典型报道的出路——从深圳大运会丧子守岗交警的典型报道说起

本文从前不久发生的深圳大运会交警"丧子守岗"的事例说起,说明典型报道在新时代所面临的困境。典型报道在新时期式微的原因在于时代的变迁和受众主体意识、批判意识的觉醒。然而,典型报道并未过时,当今社会同样还需要弘扬主旋律和正面典型,只是新时期的典型报道的策划者要改变观念,转变宣传方式,追求典型的"平民化",追求"典型"的可模仿,让受众能够在平视中感受典型,学习典型。

对能源安全观的审视与框架分析

能源是国家经济的重要支柱,在经历一战、二战和20世纪70年代的石油危机之后,对能源获取的＂恐惧＂,成为所有能源消费国的＂心头之痛＂。随着中国石油对外依存度的日益攀升,能源安全问题已上升为国家的重要课题。如何看待能源安全领域的理想主义和现实主义两种观点之争,如何审视中国的能源安全状况，如何更好地维护国家能源安全？本文尝试进行分析与探讨。

LNG管理三人谈

作为中国大陆第一个完全由国内企业自主引进、建设、管理的大型液化天然气项目,福建LNG在建设期和运营期管理上有哪些创新之处?

国际贸易公司“范式”转型的启示

贸易公司推进上中下游一体化发展,打造全产业链的整体竞争力;加强资本运营,以融促产促贸。"产贸融"结合已成为国内外很多石油公司的共同做法,国内石油公司应进一步思考"产贸融"的协同增效问题。中国进口原油使用权和原油进口权逐步放开,将在资源获取环节、区域物流和销售网络基础设施建设环节、化解炼化产能环节价值生成环节、竞争战略环节对国有石油贸易公司带来较大影响,对此,国有石油企业应继续发挥好一体化产业链条的综合优势,加快建立贸易网络体系以提升贸易业务效率,使金融产业更深入地参与实业和贸易,为高素质人才创造发展空间。

员工休假三人谈

国务院2007年12月17日公布的《职工带薪年休假条例》，是我国规范劳动法律关系的又一重要条例，也是为适应我国经济高速发展、保障劳动者权利的又一体现。

石油工业或进入“薄利时代”

目前“高油价”带来的利润正被日益侵蚀，成本上涨势头又不可避免，全球性的石油薄利时代正在到来。在全球一体化时代。中国石油企业积极顺应全球能源转型趋势，参与全球资源并购和油气勘探开发活动，已成为国际能源市场的一支重要力量。其生产经营活动性质与国际石油公司日益趋同，面临的挑战也是共同的，其中成本上升就是最突出的一个方面。在各种因素影响下，

上合组织成员国深化能源领域合作前景分析及措施建议

近年来,世界油气生产和消费格局处于深度调整之中,全球油气市场正在经历缓慢的再平衡过程,能源行业生产消费低碳化进程加速,国际油气市场的价格机制、贸易格局、政策走向以及企业的投资策略都在发生重大变化,这对上合组织成员国今后的能源合作将造成深远影响。上合组织国家过去10多年在能源合作领域取得重要进展,上、中、下游产业链的全方位合作正在逐步深化和推进。这些国家在油气贸易、勘探开发、长输管道、装备建设和清洁能源等领域均存在较大的合作空间,应进一步增强政治互信,拓宽合作领域,固化合作机制,创新合作手段,关注潜在风险,推动上合组织能源合作再上新台阶。

迈向碳中和世界：化石能源的资产搁置风险

2019年,全球应对气候变化不力的舆论压力空前,更为紧迫的目标或被制定出来--2050年实现二氧化碳净排放量为零。碳排放高压之下,壳牌、雪佛龙、道达尔、BP等化石能源巨头已经早早开始为此盘算。进入2019年以来,全球气候变暖造成的后果日益凸现。美国夏威夷监测的大气二氧化碳含量创下80万年来最高水平,北极冰川加速融化(冰岛甚至为一块消逝的冰川建造墓地),亚马逊森林火灾频发,中国西北开始变得暖湿起来……层出不穷的关于气候变暖的新闻一再触动人们的敏感神经。