突出资源综合利用 积极构建节约型企业

天马山矿业公司在生产规模不断扩大,产品产量逐年增长,经济效益不断提升的同时,始终坚持以科学发展观为统揽,积极走可持续发展之路。通过加强对能源的管理和强化节能技改工作,以技术创新为先导,以节能降耗为主攻方向,积极推行清洁生产,大力发展企业内部循环经济,达到了增产、降耗、减排、增效构建节约型企业的目的。

大力践行群众性合理化建议活动

主要介绍铜陵有色天马山黄金矿业公司以实现企业和职工和谐共建、互利共赢为工作的切入点,以解决生产经营管理上的难点为重点,通过"把握四个环节、把持四个步骤、把好四个关口"来开展群众性的合理化建议活动,加大对合理化建议和技术改进项目的申报、评审、奖励力度,着力推进技术创新、管理创新、服务创新,逐步形成了一个合理、科学、符合企业实际的合理化建议工作体系,使群众性合理化建议活动成为企业生产经营、安全管理的推动器。

论企业领导班子建设的系统性和周期性

本文通过对企业领导班子建设的系统性和周期性的论述,阐述了在系统性建设方面要抓好上级、班长、成员三个方面的工作;在周期性建设方面认为班子周期性的长短,取决于班子的组合和其所担负的使命。一个班子的组合,从班长、成员和其使命三个因素来看,除特殊情况外,均可判定其周期的长短。根据班子建设的系统性和周期性,有针对性地适时地做好组织工作,让任职内、周期内的班子成员明白自己的任务和使命,做好各个阶段应做的工作,使领导班子建设在"系统性、周期性"这一思路的引导下,常抓不懈,让领导班子呈现出好班长、好班子、好路子、好步子的新景观。

四抓四讲 激发活力——谈创新企业思想政治工作的一些做法

天马山黄金矿业公司为增强企业活力,凝聚全员力量,紧紧围绕＂四抓四讲＂,切实改进和创新企业思想政治工作,有力地增强了企业的核心竞争力。8年来,累计销售收入完成14.04亿元,年均递增107.57%。累计完成利润5.95亿元,年均递增255.29%。

培育四个理念 建立四个机制 提升四种能力——天马山黄金矿业公司创建学习型企业的做法

在创建学习型企业过程中,安徽省铜陵有色股份天马山黄金矿业公司围绕＂培育四个理念、建立四个机制、提升四种能力＂进行了积极的探索和实践,不断创新学习方式,改进管理模式,在员工中营造出＂学习工作化、工作学习化＂的良好氛围,有效地提高了员工队伍的整体素质,有力地促进了企业的创新和发展。

积极实践适应市场经济的新模式办矿

成果简介安徽铜陵有色股份天马山黄金矿业有限公司适应市场经济的新模式办矿的内涵包括:机构精简,人员精干,办公透明,市场协力。按照这一要求,公司采取了多种措施:一是创新了组织机构。

天马山:新模式办矿

天马山黄金矿业有限公司是在原铜陵有色金属集团公司铜官山铜矿"关破"后,利用其有效资源重组后,按现代企业制度要求组建的新模式矿业公司,取得了很好的效果。