基于风险防范下建设开发企业财务管理优化设计

在国民经济中,建设开发行业发展较快,近几年成为支柱性产业。投资商被建设开发企业高利润的特点所吸引,投资总额不断攀升。但同时建设开发行业高利润回报的背后总是伴随着高风险、投资大、回报周期长等风险性因素,例如易出现负债重、资金周转不灵等情况,从而给建设开发行业发展带来阻力。本文将结合实际生活中的建设开发企业遇到的风险问题,寻求最佳的解决方案来有效规避财务管理的风险。

基于财务视角下A建设开发公司内部控制管理研究

随着市场经济的发展和市场竞争的激烈,抵御市场风险,提升竞争实力是现代企业管理的重要内容。内部控制管理是企业效率性、组织性和发展性的集中体现,是提升企业风险抵御能力、实现企业长远发展的基础。本文从财务管理的视角出现,以A建筑开发公司为例,对公司内部控制的实施进行分析,提出优化方案,以期为相关研究提供借鉴与参考。

建设开发企业内部控制体系构建与评估

企业的内部控制管理关系着企业竞争力,有效的企业内部控制体系对于企业的经营运转、资金保护、品牌发展和企业战略的实现都有着关键作用,是企业竞争力的重要构成,是现代企业管理的重点。我国的建设开发行业伴随着经济的发展和城镇化进程的加快,竞争日趋激烈,为了提升企业效益,加快企业发展,建设开发企业强化内部控制,增强经营效益尤为重要。本文结合A企业管理现状,剖析其内部控制体系构建存在的问题,并就其提出改进建议,以期为我国建设开发行业的发展和内部控制理论的研究提供借鉴与参考。