制播分离与媒体转型——以上海文广新闻传媒集团实践为例

上海文广新闻传媒集团顺应国际媒体产业发展的趋势,提出了实现两个"转变"的战略思路。一是从为播出而制作,逐步转向为市场而制作;二是从一个地方广播电视机构逐步转变为一个面向全国乃至全球华语世界的内容提供商、发行商和服务运营商。

上海广播新闻资源的整合与创新

2005年10月底，上海文广新闻传媒集团（SMG）广播新闻资源整合战役正式拉开。由原上海人民广播电台上广新闻广播（AM990／FM93．4）、东广新闻广播（AM1296／FM104．5）、上海交通广播（AM648／FM105．7）和都市792广播（AM792／FM89．9）组建而成的SMG广播新闻中心在整合资源和探索打造类型化广播频率之路上迈出了坚实的一步。

制播分离及媒体转型的探索

今年的8月19日国家广电总局正式批复了上海文广新闻传媒集团的制播分离改革方案。到今年10月21日下午，上海举行了广播电视制播分离改革推进大会，上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司正式挂牌，标志着上海广播电视制播分离改革发展迈出关键一步，进入了新的探索阶段。

疾风知劲草暴雨显真功--第十八届中国新闻奖一等奖作品《大雨袭杭州--抗击“罗莎”特别直播》评析

由杭州电视台制作的电视新闻现场直播节目《大雨袭杭州——抗击“罗莎”特别直播》获得了第十八届中国新闻奖一等奖。一家市级电视台能在强手如林的新闻赛场上摘取本届唯一一个电视“新闻现场直播”类节目一等奖，实属不易。