供应链视角下顺丰速运成本控制研究

在互联网蓬勃发展的今天,我国物流行业正面临着一个全新的发展契机,在此背景下产生了一大批物流企业,业内竞争激烈,我国物流企业要想在激烈竞争中立足,就必须在经营过程中严格控制成本。成本控制离不开完整供应链的支持,从供应链视角来研究我国物流企业成本控制问题,对于企业发展具有重要意义。本文选择顺丰速运作为物流企业实例进行研究,基于供应链视角分析顺丰速运成本控制中产生的一些问题,探索物流企业成本控制的新道路。

大数据背景下苏宁易购采购成本控制研究

一、苏宁易购采购成本控制现状近年来,苏宁易购积极通过云计算等大数据技术的导入,希望可以帮助企业更好的发展,获得更高的利润。然而,尽管公司业务制定了一系列规划,但是近些年苏宁易购经营状况一直不佳,而采购成本占苏宁易购的总成本比例很大。

携程财务战略分析

随着互联网技术的发展,旅游电子商务已经成为国内经济增长的重要支柱之一,带动着物流及交通的发展。携程网作为国内最大的在线旅游服务提供商之一,一直在不断地提升自己的财务战略,以满足市场的需求。本文从会计的角度出发,分析了携程网的财务状况,研究其财务战略,并提出了一些改进的建议。

FY集团盈利能力分析与对策建议

本文选取FY集团为例,对其进行盈利能力分析。首先介绍了玻璃制造行业现状和该企业的经营状况,其次对FY集团的各项盈利能力指标进行分析,并选取同行业的XY玻璃和JJ科技进行对比,然后通过分析列出了FY集团目前存在的问题,主要是竞争加剧、成本增加和资金不足问题。最后针对发现的问题从提高研发投入、优化管理流程、人才激励和加强资金管理决策等方面提出了合理的改进策略,从而提高FY集团的盈利能力水平,使企业实现可持续发展。

餐饮行业成本管理分析——以海底捞为例

随着我国经济的高速发展,人民生活质量的不断提升,我国餐饮行业的发展也逐渐趋于成熟、稳定。近年来,我国餐饮行业的市场规模不断扩大、连锁化经营逐渐成为主流、投资主体呈现出多元化趋势的同时餐饮行业的业务项目也逐渐多样化。在这样的经济大形势下,餐饮企业要想不断提高自身的竞争力以及市场地位,实现可持续发展,应当更加重视成本效益原则,对各项成本进行合理有效的控制,加强企业成本管理。文章以海底捞为例对其成本管理模式进行分析,并提出相应的建议,为我国餐饮企业成本管理方面的发展提供一些优化措施。

大学生职业生涯设计与管理

高校扩招以后,面临严峻的就业形势,就业难的原因有很多,其中之一就是学生在校期间缺乏对自己的职业生涯进行规划,缺乏对职业和自我的合理认识和定位。本文从职业生涯规划的含义及对大学生的意义入手,阐述了职业生涯规划的步骤,提出了大学四年期间各个阶段的职业生涯规划管理的内容。加强对大学生职业生涯规划指导,帮助学生明确目标,是大学生管理中新的课题。

经济新常态下企业内部控制探究

随着我国经济进入新常态,内部控制配套政策基本落实,由其发展所衍生的问题,也日益值得人们探究。探讨了经济新常态下内部控制存在的不足之处,并提出相关对策,希望能为经济新常态下企业内部控制的发展提供一定的借鉴。

沈阳地铁综合效益分析

文章在概述沈阳地铁发展现状的基础上,分析了地铁给沈阳带来的各种效益,主要从社会效益、经济效益以及环境效益等几个方面做了总结与探讨。

创新创业教育与会计学专业教育融合探讨

创新创业教育已得到我国高等教育工作者的广泛认同。目前,关于创新创业教育的相关研究较多,这些研究主要集中在创新创业教育的理念、内涵、目标及意义,创新创业教育的模式,创新创业教育体系的构建(包括课程体系、师资队伍、教学管理模式、实践基地建设)等方面,已取得了初步成效。进一步推广创新创业教育、提高创新创业教育的效果、加强创新创业教育的深入研究是摆在高等教育工作者之前的重任。笔者认为,当前研究、开展创新创业教育的关键问题是如何将创新创业教育与具体的专业教育结合起来。文章从创新创业教育与专业教育的关系角度出发,阐述了创新创业教育和专业教育的内涵、创新创业教育与专业教育的关系,提出了创新创业教育与会计学专业教育的融合模式。

论企业的市场退出战略

市场退出战略是企业战略选择的重要内容。实施退出战略可以使企业退出劣势领域、集中突出主营业务、优化资源配置、进入新的经营领域。实施市场退出战略时可能面临体制、心理、成本、识别的障碍。在该战略实施时应注意在进入时就考虑退出、确定退出的业务领域和范围、选择好退出的时机和合适的退出方式,还要注意防止市场退出的陷阱。企业只有有进有退才能在激烈的市场竞争中游刃有余。

镇域生态环境风险定量分析

随着中国城市规模逐步增大,大量高污染的工业由城区迁往郊区,城镇周边的生态环境质量恶化趋势明显;同时,中国目前对于乡镇的环境问题关注不够,缺乏有针对性的城镇生态环境评价方法。本文在总结前人成果的基础上,提出了镇域生态安全风险定量分析的评价指标体系以及GRP-IAHP-R评价模型,然后通过实地收集数据,使用该方法对武汉某郊区进行了定量风险分析。通过理论分析和实地验证表明,该方法不仅对生态环境风险进行评价是可行的、可靠的、客观的,而且能很好地反映生态环境现状,是适合中国城镇进行生态环境风险定量计算与分析的方法。

我国低成本航空公司运营环境分析——以春秋航空为例

本文主要论述我国航空运输业低成本航空公司(IJCC)的发展情况,以首家标榜低成本战略运营的春秋航空为标的进行分析,运用公司战略制定的环境分析方法对低成本航空公司面临的宏观环境、行业环境及研究标的的自身运营状况进行分析,给出低成本航空公司在我国特有的宏微观环境背景下更好采用低成本战略的相应对策,实现更好的经济效益和社会效益。

精细化工企业成本管理问题与对策

当前,由于化工行业大环境变动,精细化工企业正在面临新的挑战。本文站在精细化工企业角度,分析精细化工企业成本管理现状,着重提出精细化工企业在成本管理中存在的问题,并提出对应建议。

战略管理下企业内部控制研究

随着我国社会经济日益繁荣,企业抓住经济市场的发展机遇,在推动宏观经济持续发展中贡献重要力量。但是,大多数企业常常对战略管理认识薄弱。本文以战略管理为切入点,对企业内部控制体系进行分析探讨,并提出应对措施。

通信工程中通信线路施工技术的管理探究

通信工程在建设过程中,需严格执行技术基准的管理,保证工程各环节、施工工艺能够与使用需求相符。一般情况下,工程管理会将线路施工、基站施工的管理作为主要内容。通信线路规划时需分析地区环境,综合考虑多种因素,进而使后期工程的完整性获得充分保证。

双层物流仓库建设施工与管理要点探析

物流仓库建筑不仅是支撑物流行业发展的基础所在,更是推进我国电子商务领域持续发展的重要支撑。为保证物流仓库建设符合预期要求,需在强化管控仓库建筑施工内容的同时,以高水平管理工作开展来促进物流仓库建设作业的顺利开展。本文从双层物流仓库建设施工优化管控的分析入手,在此基础上阐明仓库施工管理的具体要点。

化工企业采购环节的风险及其内部控制

化工企业的采购活动是经营过程中比较活跃的业务之一,采购活动的过程如果不能被很好实施控制和制约,就极易产生利益交换,滋生不合规行为。文章首先立足化工企业的特殊性,分析化工企业采购业务中的关键控制点;其次,找到化工企业在采购业务中可能存在的问题;最后,根据其采购环节出现的问题提出优化措施,帮助化工企业改善内部控制环境。

大数据时代下企业内部控制与财务风险研究

随着信息技术的迅速发展和普及,企业内部控制与财务风险管理也面临了新的挑战和机遇。 大数据时代下的企业同时也面临着复杂和多变的风险环境,因此企业需要采用新的思路和方法来加强内部控制和风险管理。 企业的内部控制和财务风险管理是相互促进和联系的,通过对企业的内部控制与财务风险进行分析,提出相应策略,希望可以有助于企业的发展。