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对建筑施工管理措施的探讨
1
作者
林芝浩
《科技资讯》
2009年第15期91-91,共1页
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目...
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。
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关键词
项目管理
工程施工
原因控制
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职称材料
题名
对建筑施工管理措施的探讨
1
作者
林芝浩
机构
茂名市信宜建筑工程公司
出处
《科技资讯》
2009年第15期91-91,共1页
文摘
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。
关键词
项目管理
工程施工
原因控制
分类号
TU7 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
对建筑施工管理措施的探讨
林芝浩
《科技资讯》
2009
0
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