管理者的三大秘笈——卓越的管理者终极底线

在一次偶然的机会,笔者与自己的老师韩锋先生在一次聊天的时候,提及一个管理者应该具备那些能力？经过深入的交流,笔者非常认同韩老师提出的,一位合格管理者应该具备的三大意识,首先是责任意识,其次是问题意识,最后是育成问题。三大意识成就一名合格的企业管理者。能够执行这三大意识必将成为一名非常卓越的管理人才。

一个区域新手的“上路”体会

虽然此前我已有了一段在市场部工作的经历,但销售工作和市场工作有很大不同,对于区域市场的销售和管理,我还完全是一个新手……每个人在职业成长过程中,都会面临一些新的挑战,这些挑战就像前进道路上的一道道坡坎儿,站上去了,职业生涯就会打开一片新的天地。这里记录的。

从士兵到将军

我们不仅仅要做勇士,更应该去做将军!站在大的立场,眼光就更加宽阔,人生目标就更加清晰,大脑就不再愚钝,工作就更加明晰!

另类视角:“乌纱帽”最防火

香港消防的成功之道，最关键在于独立调查一环，而不是只由地方政府或国务院几个部门“自己人查自己人”。

我们不是企业的过客

我工作在佛山,"小悦悦事件"的发生地,今天得知小悦悦离世的消息,心中顿时沉痛。我们都习以为常地认为,擦肩而过的于己无关。但是,我们不要做"过路人",无论是生活还是工作!