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关于启动大中型企业活力的思考
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作者 苗东里 果越红 《经济问题》 CSSCI 北大核心 1990年第3期33-35,共3页
许多国营大中型企业现在都感到日子越来越难过,有些甚至濒临停工的边缘。怎样才能渡过难关,获得动力和生机?下面我们结合南京汽车制造厂等五家国营大中型企业的实际来回答这几个问题。 这五家企业,是分属机械电子工业部归口管理的机械... 许多国营大中型企业现在都感到日子越来越难过,有些甚至濒临停工的边缘。怎样才能渡过难关,获得动力和生机?下面我们结合南京汽车制造厂等五家国营大中型企业的实际来回答这几个问题。 这五家企业,是分属机械电子工业部归口管理的机械、电子、兵工、汽车等行业。其中南京汽车制造厂、南京第二机床厂、南京无线电厂是国家著名的二级企业;南京仪表机械厂和国营528厂也是本行业中比较先进的单位。这些企业都具有较高的管理水平,在改革中拼博开拓,取得显著成绩。 展开更多
关键词 企业经济 资金管理
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