数字化转型背景下EPC工程项目成本管理与控制路径探究

数字化时代,EPC工程项目的成本管理与控制面临新的挑战与机遇。文章基于推进EPC工程项目成本管理与控制的意义,针对数字化时代EPC工程项目存在的数字化技术应用范围有限、项目管理软件集成性不足和数字化人才资源依旧匮乏等问题,提出了扩展数字化技术在EPC项目中的应用范围、增强管理软件的集成性以及积极引进和培养高素质数字化人才等策略以供参考。

浅谈如何准确及快速地审核工程结算

结合多年审核工程造价总结的经验,对建设工程结算审核进行了分析,从审核的重点、方法及软件的应用等方面进行了论述,提出了提高工作效率的方法,解决了工程结算审核中的问题。

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨

建筑工程具有投资费用大、建设周期长、施工技术复杂的特点,建筑工程的造价管理是一项复杂的管理工作,它具有很强的专业性与技术性,而且这项工作贯穿工程建设的全过程,因此,在建筑工程项目建设过程中实行全过程造价咨询管理工作尤为重要。但目前内地建筑工程项目建设过程中,在全过程造价咨询管理方面仍有欠缺,本文就建筑工程项目建设的全过程造价咨询管理展开探讨,阐述了提高工程造价咨询管理水平的相应措施。

园林施工及园林管理的探讨

随着我国经济的不断发展,我国的园林工程也取得了快速的发展,园林工程建设的规模在不断扩大的同时,人们对于园林工程的质量要求也越来越高。由于我国的园林工程起步较晚,在园林施工及园林管理方面还存在着许多问题制约着园林工程的发展。为此本文将对园林施工及园林管理中存在的问题进行分析,并提出相应有效的解决对策,以期为一线园林管理工作提供理论指导和借鉴。

土木工程项目中BIM技术在现场管理的应用

随着数字技术的迅猛发展,BIM 技术在土木工程项目中逐渐占据核心地位,对工程项目的全周期管理带来革命性的影响。本研究在分析 BIM 技术在土木工程项目现场管理中的应用的意义基础上,针对当前 BIM 技术应用出现的技术性、人力资源、管理及经济性问题,提出了包括制定实施路线图、加强多方协同、实施持续培训以及定期评估与优化的策略,对推动 BIM 技术在土木工程项目中的广泛应用和提高我国土木工程的整体水平和国际竞争力具有重要意义。