管理中的酒神

管理者不是由老板赋予职权术进行管理，而是必须得到被管理者的同意才能加以管理。这种管理可能比较民主，但是处理起来非常困难，十分耗费心力。

S型曲线:持续成长的秘方

有个关于如何成功的悖论值得在此提出来:一度帮助我们走到今天的那些事物与途径,如今往往无法再加以利用。假如你以为它们仍然可用,而且以为通往未来的路不过是来时路的延伸,而自认为知道前进的路径,那么,结局很可能是令人颇为失望的。

大象与跳蚤:自由个体与大企业的共存之道

究竟人是为了生活而工作，还是为了工作而生活？如果说庞大的组织是笨重的大象，那么自由独立的自由职业者则是灵活的跳蚤，而21世纪将会是跳蚤的天下。但是．如何成为一只快乐而充实的跳蚤？如何与大象共存？找到工作和生活的意义？

为什么说管理和领导是两码事?

第一个困惑:管理和领导之间的相似之处管理或许是把社会和组织结合在一起的黏合剂,但是领导决定他们去向何方以及与谁同行。

汉迪：人生七十古来稀

70岁生日那天早晨，我躺在床上．回想这一生希望哪些事情能重新来过。我后悔当年太自私．我从来没弄脏过自己的手．从没跟穷人、失业工人一起劳动过．我只是描述他们。

名人名言

尽管没有人喜欢被管理,但他们从不觉得被人领导是有损尊严的。这是因为领导者意识到人是有思想的个体,他们需要被说服、激发和引导。领导者谈的是愿景、使命和激情,而管理者关心的是目标、控制和效率。管理者依赖被授予的职位权力和行政权威,而领导者则需要靠个人努力去获得那份权威。