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参与战略决策提升总法价值
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作者 查尔斯.h.威格尔 王演兵 《法人》 2014年第12期50-53,96,共4页
一种论断认为总法律顾问造就平庸的公司领导人,律师们一般也是如此,所以他们应当被排除在公司战略业务讨论之外。总法律顾问应通过实际行动证明这是谬论曾经在耶鲁大学商学院的一次演讲会上,有人问通用电气前任首席执行官杰克·韦尔... 一种论断认为总法律顾问造就平庸的公司领导人,律师们一般也是如此,所以他们应当被排除在公司战略业务讨论之外。总法律顾问应通过实际行动证明这是谬论曾经在耶鲁大学商学院的一次演讲会上,有人问通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇,他可以给一位负责一家新的大型公司的MBA学生提出什么建议。韦尔奇是一名隐喻大师,他脱掉夹克,并一边特意挽起袖子,一边走向台前。"你必须把该公司视为一所大房子。"他说,各个楼层代表管理,内墙支持公司的各大部门。 展开更多
关键词 法价值 总法律顾问 公司战略 决策 首席执行官 耶鲁大学 实际行动 通用电气
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