现代物流理念——供应链管理

供应链管理是企业管理的最新发展 ,已有越来越多的企业引入这一理念来提升竞争力。本文期望通过对供应链管理产生的背景、供应链的概念与模型、供应链管理与传统管理的比较以及实施供应链管理的几个问题的分析 。

国有企业二十多年改革的分析与评价(下)

本文从作者所理解的现代企业理论的角度 ,对国有企业的二十多年两阶段改革进行分析 ,认为我们过去所采取的改革措施并不能解决国有企业存在的各种问题 ,根本出路在于进行彻底的产权制度改革。

国有企业二十多年改革的分析与评价(上)

本文从作者所理解的现代企业理论的角度 ,对国有企业的二十多年两阶段改革进行分析 ,认为我们过去所采取的改革措施并不能解决国有企业存在的各种问题 。

关于国有股减持的思考

由国有股减持引发的国有权流通已成为当前经济生活中最热点问题之一 ,本文主要从以下几个方面谈自己对这个问题的几点认识 ,一是国有股为什么不能流通 ,其原因是什么 ;二是国有股为什么要流通 ,国有股减持的目的是什么 ;三是国有股减持和流通是两个不同的概念 ;四是如何实现国有股流通 。

我国职业经理激励问题探析

职业经理在我国经济建设中发挥越来越重要的作用。一个国家经济的发展最根本的基础还是在于企业效率的提高和效益的改善,这离不开职业经理的工作。本文主要从职业经理人员产生的历史条件、职业经理的基本特征、我国职业经理的生存现状分析出发,从委托———代理理论角度提出完善职业经理激励机制的政策建议。

国有企业改革效果的评价标准选择

国有企业虽然经过二十多年的改革 ,但远没有达到大家希望看到的那种有效率的状态。如何评价国有企业改革效果 ,目前学术界存在不同的观点 ,并得出迥然不同的结果。本文认为他们的评价标准都存在着局限性 ,并在分析的基础上提出自己的观点。

论生产运作管理对企业竞争力的影响

随着我国市场经济体制的逐步完善,经济日益全球化,企业之间的市场竞争将越来越激烈,企业如何获得持续的竞争优势已成为企业管理者关注的重点,人们也从经营战略、企业文化、人力资源等不同角度提出了各种不同的提高企业竞争力的措施。本文主要从产品设计、生产运作流程和生产运作计划三个层面来探讨生产运作管理与企业竞争力之间的关系,认为生产运作是企业竞争力的最终源泉,只有通过不断改进生产运作管理,才能为企业提供真正有竞争力的产品和服务。