基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建

随着知识经济时代的到来,传统的企业竞争模式已经无法适应时代的变迁和发展,传统的财务指标在衡量企业战略发展规划时已经捉襟见肘,并不能充分地对企业未来的发展变化做出科学地评价。企业文化、人员的素养等众多非财务因素已经成为企业未来绩效的驱动器。在新的环境下企业如何构建绩效评价体系?如何通过绩效评价将企业员工的行为引向战略目标?如何在激烈的竞争潮流中不被淘汰?这已经成为企业管理者必须正视的问题。本文将以平衡计分卡作为研究的基础,对企业绩效评价中的不足进行分析,并对平衡计分卡在企业绩效评价体系中的应用与实践进行探讨。

企业铁路摘挂车数防错预警方法的研究

在冶金企业铁路调车作业的过程中,因调车人员操作失误会导致现场车辆信息与信息化系统现车信息不一致,使调度员失去现场车辆准确的跟踪信息,从而导致调车作业陷入混乱。针对该问题,结合大型冶金企业物流信息化的现有框架,借助机车定位系统和微机联锁系统,通过对现场数据进行分析和计算,明确在发现铁路调车作业摘挂车数与调车指令不符时,需及时提醒调度人员进行核查,避免将错误无限放大,从而提高调车效率,从根本上避免因车辆信息有误导致的安全隐患。

基于目标成本法的项目成本管理模式研究

随着社会经济的发展,目标成本法在企业界也得到越来越广泛的应用。基于目标成本法下的项目成本管理模式,有利于促进企业的更好发展。本文通过对基于目标成本法下的项目成本管理模式特色进行详细分析,了解与传统项目管理模式区别,进而提出实施基于目标成本法的项目成本管理模式的有效措施,进一步提高企业项目的经济效益。

“公转铁”形势下企业铁路物流的优化与探讨

本文以钢铁企业为例,阐述了城市钢厂如何在当前国家省市环保管控压力下,进一步积极落实国家“公转铁”政策要求、提高钢铁企业铁路运输比例的具体举措。该文针对企业铁路物流存在的问题,创新设计理念,找准切人点,通过改扩建与国铁的交接线路、提高铁路站场解编能力、厂内容车能力及装卸能力,进一步优化钢厂内部铁路配置,促进铁路物流转型升级,推动钢铁企业物流高效、绿色发展。