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题名三元式邮政企业营销体系——Y模型解析
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作者
柳寿峰
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机构
吉林省邮政公司
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出处
《邮政研究》
2008年第4期9-11,共3页
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文摘
文章提出了邮政企业营销体系建设的模型,运用渠道管理、客户关系管理和整合营销等原理,对邮政企业建立创新型营销体系和营销方式提出了建议。
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关键词
营销
团队
模型
网络
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分类号
F616
[经济管理—产业经济]
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题名邮政营销体系建设之渠道攻略
被引量:3
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作者
柳寿峰
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出处
《中国邮政》
2009年第11期42-43,共2页
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文摘
“得渠道者得天下”,营销渠道就是邮政企业为客户提供有效服务的通路。邮政企业应从渠道建设和管理入手,建立和完善企业营销体系,促进企业经营服务和营销能力的不断提高。
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关键词
邮政企业
营销体系
营销渠道
经营服务
渠道建设
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分类号
F616
[经济管理—产业经济]
F274
[经济管理—企业管理]
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题名提高邮政价值创造力的四要素
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作者
柳寿峰
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机构
吉林省邮政局
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出处
《中国邮政》
2005年第8期34-35,共2页
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关键词
创造力
邮政
价值
通信服务
企业整合
环境资源
资产增值
社会
多层次
员工
市场
客户
保值
投入
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分类号
F614
[经济管理—产业经济]
G40-012
[文化科学—教育学原理]
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题名专业化需要有专业精神
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作者
柳寿峰
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出处
《中国邮政》
2010年第4期11-11,共1页
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文摘
格力股份有限公司总裁董明珠在回顾企业成长时,有一段耐人寻味的话:没有创新的企业是没有灵魂的企业,没有精品的企业是丑陋的企业,没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,必须要打造自己的品牌,拥有自己的核心技术。做多元化可以左顾右盼,就是用投机的心理、方式来经营一个企业。而我们坚持专业化,最大的问题就是没有选择。当初我们在选专业化的时候也看到了风险:当产品质量不能保证的时候,当消费者离你而去的时候,那你就只有死路一条。不过也正因为这点,迫使我们只能勇往直前,做消费者最满意的产品,所以才赢得了市场。
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关键词
专业化
精神
品牌经营
核心竞争力
邮政发展
企业
格力
技术
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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