基于人事测评的内部竞聘分析

企业在生产经营过程中，因拓展业务而需要增加人手，或因员工流动而出现职位空缺，因而需要通过对外、对内招聘以寻求满足目标岗位要求的人才。大多数企业都实施过公开选拔、内部竞聘，尤其是针对中层管理岗位和骨干技术岗位的内部选拔、聘任，这一方法相对于传统的人事任命、聘任制度是一个新的突破。在企业内部竞聘过程中应充分发挥人事测评的作用，通过人事测评为员工找到合适的岗位，为岗位找到合适的人才。

推行内部审计管理建议书的探讨

"内部审计管理建议书"的提出,是根据内部审计工作的性质与特点,通过内部审计过程以书面形式提出有建设性的管理建议,作为审计报告的辅助性文书。外部审计管理建议书的内容与范围比较狭窄,不涉及更多的审计项目和管理方面。目前,内部审计管理部门尚未提出有关编制内部管理建议书的要求。但内部审计与外部审计相比,内部审计具有经常性内部监控功能和较多了解与贴近本部门管理管理实际的特点,利于在审计过程提出有价值的管理建议。笔者认为有必要、有条件在内部审计中推行有内部审计特色的"管理建议书",并对其建议内容与范围延伸到更多的管理方面,使内部审计在财务审计的基础上逐步向管理审计领域拓宽。

税收会计与财务会计的差异分析

随着我国会计制度和税收制度改革的深入进行,特别是1994年实行的分税制改革,使我国的税收制度与会计准则、会计制度的分离越来越明显,因此,将会计收益与应税所得之间的差异在财务会计系统外单独反映的税收会计便应运而生了。所谓税收会计是核算与监督税收资金运动的一门专业会计。目前分析研究税收会计与财务会计的差异,对于我国加入WTO后与世界经济接轨,有着非常重要的现实意义。