战略本质与企业战略内在层次结构

本文在回顾企业战略概念与内容的相关研究基础上,给出了企业经营管理及其它各领域战略的共同本质。由此并结合以往对企业战略内容及其结构的不同研究,试图探讨企业战略分层次的内在结构,以此加深对战略分析、战略生成等企业战略管理过程的认识。

资源移动性与企业战略相关问题

产品与需求是企业广义的资源 ,产品和需求移动性的大小是决定和改变产业结构和相应产业竞争规则的重要因素 ,为企业带来了一系列战略问题。此外 ,企业各种重要资源的移动性也是企业需要分析和把握的战略问题。

价值结构的超限创造:公司企业家机能的本质与内部结构

公司企业家机能是备受瞩目的新兴研究领域,也是处于年幼的研究领域,因为在其本质、研究领域和内部结构等基础理论上尚没有形成共识和体系。文章从企业管理角度提出公司企业家机能的本质是企业价值结构的超限创造,依次识别了公司企业家机能的特定研究领域和企业的企业家式资源,并从超越限制、价值结构再造和寻求主导权等方面探讨了企业的超限创造结构。

我国传统伦理思想与现代企业伦理建设

21世纪企业管理最重要的问题是企业文化,而企业文化的核心是企业伦理。日本的企业一直比较重视企业文化和企业伦理。美国从70年代开始注重企业文化。企业伦理也受到世界其它许多国家的重视。究其原因,首先因为人是企业诸要素中最主要的。经济资源、科学技术、管理方法技巧等要素要靠人来获得,而且也比较容易交流借鉴。

企业核心能力特性强化的资源途径

在对核心能力的本质内涵及特性进行再认识的基础上,提出并分析了核心能力战略资源构成的“核心能力塔”,对核心能力的构成、特性与特性强化途径之间的关系进行了描述。重点识别和论述了核心能力特性在三类战略资源中的强化途径。

含吗啡啉配体羰基钼、钨(0)化合物的合成、反应和催化活性

钼和钨羰基二取代路易斯碱化合物是在有机金属化学中常用的中间体,用通常方法制备收率低且为各种取代异构体的混合物。虽有改进方法,但不适于大量制备。在这方面我们曾报导过一个非常适用的,由钼和钨氯化物与叔膦和CO反应制备M(CO)_(4)L_(2)型化合物的方法[1]。