海工船舶智能化仓库管理系统的设计与实施

当前,我国大部分的海洋工程公司的船舶物资管理工作还是依靠传统的人工管理方式,无法满足现代化管理要求,尤其是海工船舶在施工期间,分布于国内外多个区域,人工抽查和指导难以实现全面监控。针对此现状,本论文设计并实施了海工船舶智能化仓库管理系统,旨在提升整体管理水平。系统采用数据库结合前台开发工具,涵盖了进货管理、出货管理、配送指令控制、库存管理等功能模块,实现了全面监控和管理,可为行业带来新的发展机遇。

西部大开发中发展物流面临的挑战与对策

物流在区域经济中的价值体现在西部大开发中,包括合理配置资源、降低社会成本、改善投资环境等方面,应在大开发中先行发展.西部物流现状成为经济发展的瓶颈,需要采取有效措施,构筑新的'西部物流走廊'.

加强军队物资采购供应商管理

供应商作为军队所需物资的市场供给主体，是生成和提高物资保障能力的重要基础。为进一步规范军队物资采购行为，促进供应商公平进入军队采购市场，提高军队物资采购质量效益，必须加强入库供应商队伍建设和管理。

吲哚美辛直肠给药减少经内镜下逆行性胰胆管造影术后胰腺炎发生的荟萃分析

目的荟萃分析评估吲哚美辛对于预防经内镜下逆行性胰胆管造影(ERCP)术后胰腺炎(PEP)安全性与有效性。方法通过检索PubMed/Medicine,EMBASE和the Cochrane Central Register等数据库,以及对文献二次检索,截止到2016年4月已经发表关于吲哚美辛与安慰剂预防ERCP术后胰腺炎复发作用的临床随机对照研究。进行数据提取、质量评价以及运用Stata12.0软件对于搜集整理数据进行分析,并且运用随机效应模型或固定效应模型对数据进行统计分析,相对危险度RR及可信区间进行组间比较。结果纳入此次荟萃分析文献数7篇,总样本量为3 082例,术后胰腺炎发生率相对危险度RR为0.58(CI 0.40～0.83),I2=49.8%,P=0.063。亚组分别是ERCP术前给药和ERCP术后给药,并分别进行数据统计分析显示,ERCP术前给予吲哚美辛栓剂能显著减少术后胰腺炎发生率,相对危险度为RR=0.56(CI 0.39～0.79),I2=2.7%,P=0.379;而在ERCP术后给予吲哚美辛栓剂对术后胰腺炎的发生率则无明显作用,其相对危险度为RR=0.61(CI 0.26～1.44),I2=77%,P=0.013。结论 ERCP术前应用吲哚美辛能显著减少术后胰腺炎的发生率。

考虑储备周期的应急物资柔性采购模型

应急物资预先采购储备时常面临储量不足或剩余物资过期等问题。对此,根据物资减值规律划分应急物资种类,针对价值稳定但受保质期影响的一类物资,在数量柔性契约基础上考虑储备周期的影响,建立政府主导的应急物资采购模型;通过推导,获得政企合作的条件及双方最优决策,并验证模型相比政府单独储备时的优势,以及模型对不同类型物资的适用性;同时分析若干因素对政企决策及成本收益的影响,并提出相应管理策略。研究显示,该模型能够在控制政府成本保障企业收益的同时,有效提高应急物资储备水平,减少因物资储存而发生的资源浪费。

军队采购供应商信用修复制度研究

为适应军队采购信用管理需要,构建完善军队采购供应商信用修复制度,提出军队采购供应商信用修复的4种方式,并将信用修复条件划分为失信主体条件、客体范围条件、时间期限条件和数量频次条件。设计信用修复流程,从完善政策法规、建立信用服务机构、加强信息化建设和加强军地信用协同等方面,提出健全信用修复制度的对策。

军网商城供应商选取机制研究

本文以拓展军网商城保障范围、更好发挥供应商作用和保障部队用户需要为宗旨,对军网商城供应商选取机制进行调查研究,提出优化完善的对策措施。

军队院校课程思政探索与实践

为落实立德树人根本任务,探索适应军队院校课程特点的课程思政模式,立足新时代军事教育方针的大背景,基于军队院校人才培养目标,阐述军队院校开展课程思政的起始点、关键点和切入点,并结合军队采购专业课程进行改革与实践,为构建军队院校勤务类课程思政体系提供思路。

英国未来航母发展计划

在艺术家眼里，英国皇家海军未来的航空母舰(CVF)呈现出一幅在其舰甲板上载有联合攻击战斗机(JSF)、“隼”式直升机和飞机弹射器的画面．在英国试图打造一支“世界一流海军”的战略计划中，未来的航空母舰将扮演关键角色。

国防采购市场开放对产业安全的影响

文章分析了我国国防采购市场开放对关联产业的生产要素、需求条件、关联产业、市场结构和政府行为等因素的影响,提出了国防采购开放条件下维护产业安全的政策建议。

国防采购应急管理策略研究

文章基于突发事件下国防采购需求突发和时间紧迫的特征,将时间敏感性需求引入到"供应商-国防采购方"二级供应链应急决策中,建立了提供及时交付奖励的Stackelberg博弈模型,并对国防采购应急管理协议供货策略进行研究,得出激励方案对提高及时交货率具有明显作用,还讨论了在突发事件引起需求的时间敏感系数变动时,采购方应如何调整激励策略来保证供应商及时交货。

欧美国防采购保护本国产业政策述评

欧美国防采购充分运用例外条款，实行国货优先、补偿贸易、中小企业优惠、非贸易壁垒等一系列政策，有效保护了本国产业。我国国防采购应借鉴欧美经验，明确战略性产业等重点保护对象，灵活运用国际规则，尽快完善中小企业预留、供应商预审、贸易补偿等政策，健全以《国防采购法》为核心的法规体系，有力维护国家安全利益。

美国政府使用采购卡采购对我军的启示

(一)使用采购卡采购,是美国政府针对小型采购创立的一种采购方法。采购卡也称“政府商务信用卡”。它是根据政府采购合同发行的信用卡,每一张都有固定的金额,由政府雇员持有。它提供持卡人身份认证号码、活动类型代码、供应商类型代码等。持卡人到符合代码要求的供应商处进行采购。采购卡提供硬的预算约束,具有较强的监控性能。

美军采办中电子商务应用综述

20世纪90年代以来,随着因特网的直用与发展,出现了新型的商贸活动——通过因特网实现查询、采购、产品介绍、电子支付等网上交易。真正意义上的电子商务应运而生,并且广泛应用于社会经济领域。美军早在1994年《联邦采办简化法案》出台后就开始了国防采办电子商务实践,并已在提高效率、降低成本等方面取得了较大成效。现从发展状况、现行做法、应用效果、发展方向四个方面作如下综述:一。

着眼发展 推进军队物资采购电子商务建设

目前采购领域电子商务的应用已呈现出功能日益集成、协作机制逐步形成、服务作用更加突出的特点。军队物资采购电子商务必须选择用户需求驱动、统建共用和跨越发展的基本模式,加强组织建设,统一技术标准和运行平台,注重面向战场的电子商务技术集成和功能拓展,并优化应用环境。

后金融危机时代我国国防采购的发展思考

后金融危机时代,我军应抓住机遇,以国防采购改革为突破口,调整优化国内采购体系,构建需求管理、供应基础军民融合和一体化采购等机制,调控采购成本,加强采购合同管理。同时,积极稳妥地开放国防采购市场,获取国外资源技术,提高保障能力。

国际金融危机对国防采购的影响及对策

本文分析了国际金融危机对中国国防采购的传导效应，探讨了国际金融危机背景下国防采购面临的挑战和机遇，提出了国防采购应对金融危机应当采取的策略。

新体制下战略采购机构职能定位探讨

当前在军队采购活动中，战略采购机构作为合同签约主体存在法律风险和履约监管难题，采购机构与评审委员会主体责任不明晰，采购机构内部控制机制不够完善，事业部门的主体责任不突出，采供与质检和发运结算脱节。解决这些问题，战略采购机构必须按照军队体制编制调整改革要求，重新定位其职能，主动参与采购需求管理、规范采购任务渠道、理顺采购评审关系、提高合同服务能力、加强采购资源建设和增强大数据分析功能。