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柴国斌的诗
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作者 柴国斌 《诗探索》 2017年第4期140-145,共6页
松花江流域位于中国东北地区的北部。在这个地区,长白山山脉和大兴安岭山脉构成了一个巨大的夹角,松花江在其间浩荡流淌。松花江有南北两源,南源从长白山天池奔腾而下向西流淌,北源发源于大兴安岭伊勒呼里山,向南奔流,两江在吉林... 松花江流域位于中国东北地区的北部。在这个地区,长白山山脉和大兴安岭山脉构成了一个巨大的夹角,松花江在其间浩荡流淌。松花江有南北两源,南源从长白山天池奔腾而下向西流淌,北源发源于大兴安岭伊勒呼里山,向南奔流,两江在吉林省三岔河镇汇合后突然转向,向东折向三江平原,形成东流松花江,流至同江市汇入黑龙江。黑龙江在抚远与乌苏里江汇合流入俄罗斯,最后注入鄂霍茨克海。在这片流域面积五十六万平方公里的广袤区域,还有无数条大小支流,它们和松花江一起孕育了神奇的松花江文明。松花江所经之处,在哺育高粱大豆的同时,还在哺育东北人粗犷、豪放的性格和干净利落、自信幽默的语言。这些松花江流域的诗人,正如河流上的一座座坐标指示着诗意的位置和流向;他们的诗歌语言,似乎与古老的松花江人没有关系,但也无法用中原、江南的诗歌语言系统来进行类比、归类,他们的文明混合了土著和来自东西方、南北方的各种因素。八十年代,松花江流域的诗人们独立而整齐,朴素、豁达、剖白、空灵、真挚,且充满探索精神和先锋意识,在与中国其他地域的诗歌星团相互辉映中,更如星光般熠熠生辉,成为当代中国诗歌的重镇。本专辑所选诗人均为松花江流域的诗人,他们从八十年代到今天一直都在安静地坚持写作,每个人都有各自的特点和成就。所选诗歌纵跨不同年代,尽可能反映每位诗人的全貌。他们像东北额头上的灵魂之脉,如此整齐,从平原一直延宕到海洋。正如徐敬亚所说的那样:“有了你们,那块辽阔的土地可以发出一声声长叹了!” 展开更多
关键词 松花江流域 诗人 专辑 中国东北地区 长白山天池 诗歌语言 大兴安岭 三江平原
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地震队薪酬分配的探索与实践
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作者 柴国斌 《新疆有色金属》 2008年第6期96-97,共2页
关键词 人力资源管理 企业管理 激励机制 分配 地震 可持续发展 科学合理 职工队伍
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构筑现代企业教育制度基本框架的探索 被引量:1
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作者 柴国斌 马志禄 《石油教育》 2002年第4期7-10,共4页
企业走向市场给企业教育提出了新课题。抚顺石油化工公司在建立现代企业制度的过程中经过三年的不断探索,构筑了现代企业教育制度的基本框架。他们在企业教育体制改革中,通过寻找现代企业教育发展的方向、关键及基础和保证,充分发挥了... 企业走向市场给企业教育提出了新课题。抚顺石油化工公司在建立现代企业制度的过程中经过三年的不断探索,构筑了现代企业教育制度的基本框架。他们在企业教育体制改革中,通过寻找现代企业教育发展的方向、关键及基础和保证,充分发挥了现代企业教育在企业发展中的积极作用。 展开更多
关键词 现代企业教育制度 构建 师资队伍建设 教育资源重组
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物探季节工队伍如何建设?
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作者 柴国斌 冯岩 周延军 《中国石油企业》 2008年第5期42-43,共2页
由于历史的、管理的、观念的原因,多年来季节工队伍的建设问题一直被忽视,季节工队伍的素质没有随着企业的发展和技术的进步而逐步提高,以至于成为制约物探项目运作的重要因素之一。
关键词 季节 物探 项目运作 管理 技术 企业
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关于石油物探企业操作骨干队伍建设问题的探讨
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作者 柴国斌 朱军 冯岩 《石油教育》 2008年第3期21-24,共4页
企业操作骨干队伍建设是一个系统工程,它与企业发展战略密切相关。本文将以中国石油东方地球物理公司的操作骨干建设为例,探讨石油物探企业操作骨干队伍建设的有关问题。
关键词 操作骨干队伍 建设 配套措施 建设评估
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突出企业特色 创新培训管理——中油集团公司着手培养培训项目经理
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作者 柴国斌 《石油教育》 2007年第4期1-1,共1页
为推进培训项目管理提供组织保障,按照中油集团公司“十一五”员工教育培训规划的部署,中油集团公司人事劳资部计划用两年的时间培养100名培训项目经理。日前,集团公司已先后举办了两期培训项目经理培训班,来自中国石油企业培训中... 为推进培训项目管理提供组织保障,按照中油集团公司“十一五”员工教育培训规划的部署,中油集团公司人事劳资部计划用两年的时间培养100名培训项目经理。日前,集团公司已先后举办了两期培训项目经理培训班,来自中国石油企业培训中心和培训管理部门的60余名培训和教学管理人员参加了培训。 展开更多
关键词 中油集团公司 培训管理 项目经理 企业特色 培养 教学管理人员 企业培训中心 “十一五”
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全员竞聘 择优选才
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作者 周延军 柴国斌 朱军 《中国石油企业》 2008年第9期96-97,共2页
克拉玛依石化分公司根据中国石油天然气股份有限公司“全面引入竞争机制,实施竞聘(争)上岗位”的精神,为调动广大员工的工作积极性,优化劳动力资源配置,建立起有效的激励约束机制,全面开展了干部全员竞聘上岗工作。提出并确立了... 克拉玛依石化分公司根据中国石油天然气股份有限公司“全面引入竞争机制,实施竞聘(争)上岗位”的精神,为调动广大员工的工作积极性,优化劳动力资源配置,建立起有效的激励约束机制,全面开展了干部全员竞聘上岗工作。提出并确立了“竞争择优、按岗聘任、能上能下、易岗易薪”的用人机制。 展开更多
关键词 全员竞聘 竞争择优 中国石油天然气股份有限公司 劳动力资源配置 选才 激励约束机制 竞聘上岗工作 竞争机制
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