我国商业银行绩效考核创新

我国商业银行总体上经历了一个从追逐规模的粗放型经营模式向重视平衡风险与利润、重视质量效益的集约型模式的转变过程，绩效考核体制总体上也呈现出从过去的以利润最大化为核心的盈利能力考核．逐步转变为以价值管理为核心的综合效益考核。在“2006年中国商业银行经营管理高层论坛”上．与会专家将国内商业银行业绩管理的发展模式总结为从规模约束．到盈利约束．再到资本约束的三个阶段。首先是规模约束下的业绩管理．过去．外界对一家银行的评价基本按照规模大小标准评判．很少关注资产质量。这种评判反过来也造成了银行自身的认识误区，导致经营中不计成本的吸纳存款、不计风险的发放贷款。近年来．大部分银行已从“规模陷阱”和“速度情结”中跳出来。其次是盈利约束下的业绩管理。随着经营管理的逐步规范．国内银行开始从规模约束下的增长方式向盈利约束下的增长方式转变．普遍引入了资产收益率和股东权益收益率等指标．银行更为关注盈利能力．但依旧没能解决风险量化和资本约束的问题．再次是资本约束下的业绩管理。随着监管机构对资本充足率要求的日益严格．国内银行绩效考核方式逐步向资本约束增长方式转变．各行普遍采用了经济资本这一先进的风险管理工具．并在此基础上．以经济增加值作为核心考核指标。

八七年城镇居民对“新三件”需求的调查预测

最近,我们对城镇居民今年耐用消费品中的彩色电视机、洗衣机、电冰箱等“新三件”的需求情况,进行了一次性调查预测。九十一户居民调查表汇总,结果表明:一九八七年居民对彩电的需求方兴末艾,洗衣机市场进入旺销阶段,电冰箱踊进家庭生活。