关于财务规划管理的思考

财务规划管理的主要内容和目标是管理增长、追求盈利和控制风险,提出新形势下企业价值目标导向下的财务目标和内容。全面落实科学发展观,促进企业可持续发展是企业不懈的追求。

电力咨询企业转型后统计体系的重新构建

随着国内大型勘察设计企业向工程公司的转型,基于国内国际市场视野的多项目立体化、动态化、集成化管理,企业资源效果与能力建设、运营控制与发展决策等诸多方面迫切要求提升企业统计管理价值,满足企业发展需要。本文从西北院近年来转型发展过程中的统计管理体系的整合、重建的实际情况出发,对设计企业向工程公司转型背景下的统计管理体系的理念、指标、职能、流程等重新构建作了些探讨。

西北电力设计院合同授权管理

合同是企业经济活动的门户,随着企业的业务发展,企业经营活动中的合同管理就显得十分重要。本文基于企业发展战略和企业规范化管理的要求,结合本企业发展的实际情况,具体分析合同管理现状,以规则主导的合同管理模式为目标,从企业合同管理分类、管理流程、合同授权、合同管理过程控制等方面入手,对我院合同授权管理体系进行研究,从而建立和完善适合我院的合同授权管理体系,防范合同管理风险,提高企业合同管理水平。