和美兴行的文化探寻

初到浙江慈溪农合行，你会发现几乎所有的事物都能与“和美”两个字沾上边——“和美服务”、“和美支行”、“和美团队”等等。而且这“和美”二字并不是仅仅出现在文字和表面，而是不经意间从员工的待人接物和为人处世的实际行动中体现出来。

冯道现象与中央政权的衰落

五代时冯道现象并不是个历史偶然。他的存在是中央皇权本身长久的衰落和地方军镇实力强盛的情况下,不得已而作出的妥协。对于中央政权来说,冯道以及那些官僚既是维持国家机器正常运作的保障,也是安抚地方军镇的重要手段。对于地方的军镇来说,冯道集团的掌权能够保障他们的既得利益,防止中央采取过激手段削弱地方,把他们逼到不得不起兵反抗的道路。双方在相互牵制的力量对比下,通过冯道集团而建立某种联系,维系表面的和局。

银政合作缓解农民工融资难题

慈溪农合行通过社区联络员平衡信息不对称，并积极创新金融产品形式，进行差异化服务。

小微客户产品创新升级术

慈溪农商行以特色化、个性化的金融产品有效对接小微客户创业、消费融资需求,逐步搭建面向小微客户的产品创新研发体系浙江慈溪农商行作为长期扎根本土的银行,充分发挥社区银行贴近市场、精耕社区等优势,逐步搭建面向小微客户的产品创新研发体系,以特色化、个性化的金融产品有效对接小微客户创业、消费融资需求,并取得了较好成效。在慈溪40余家银行机构中。

从源头防控担保链风险

慈溪农商行强化风险源头管理,从贷款准入、担保方式、联保贷款、风险易发领域四个方面着手,有效防控了担保链风险针对当前担保链风险集聚的问题,浙江慈溪农商行强化风险源头管理,从贷款准入、担保方式、联保贷款、风险易发领域四个方面着手,有效防控了该行担保链风险。至4月末,该行各项贷款余额320亿元(约占当地市场份额16.6%),其中涉农贷款余额269亿元。

深耕普惠“三网”打造“和美社区银行”

浙江慈溪农商银行始终坚定“和美社区银行”的发展道路,坚持机构不出县、业务不跨县。近年来,在浙江省联社的领导下,慈溪农商银行深耕普惠金融合作网、机构网、电子网,有效增强服务实体经济、服务人民生活的能力。截至目前,慈溪农商银行385亿元贷款中涉农贷款占到74.06%、民营小微企业贷款占到84.51%,为全市1/6的居民家庭、1/3的小微企业提供信贷支持.

自我修炼出破解农金难题的能力

通过提升产品创新能力、网格管理能力和对外协作能力，浙江慈溪农商银行找到了破解“三农”融资担保难、农村金融服务不均衡、涉农资源分散等难题的方法.

“三全三促进”激活农地价值

自2015年年末浙江宁波慈溪市被国务院列为农村承包土地经营权抵押贷款试点区以来，浙江慈溪农商银行主动对接当地市委市政府，及时制定贷款管理办法和推进方案，逐户上门了解农业承包大户的土地流转及经营情况，宣传试点政策，成功发放了全市首笔农村承包土地的经营权抵押贷款。