抢夺市场主动权的人——记南京木器厂厂长钟沛

五年前,钟沛是江苏省委党校的理论教员,1988年十二月,他中标承包了濒临倒闭的南京标牌厂,仅仅两年,就使这个企业起死回生。从亏损三十多万到盈利五十多万。1991年七月,他被市二轻局调到局里的第一亏损大户——南京木器厂任厂长,这个厂连年亏损,月销售收入只有30多万元,他使这个被许多人断言“死定了”的企业扭亏为盈。在两年内一跃成为国家轻工大型二档企业,年产值达4000多万元,并从单一的家具生产企业发展成为家具,木制品、人造板、装饰工程、商业和房地产开发等多方面经营的企业。