浅析煤矿定额定量物资管理

物资消耗定额是指在合理使用材料的条件下,生产单位所必须消耗的材料数标准。煤矿为生产煤炭而消耗材料数量的多少,是反映生产技术和经营管理水平的重要标志。为了促使企业更好地使用和节约材料物资,制定先进合理的材料消耗定额,这对于企业从生产准备、投料,一直到完成煤炭生产的整个生产过程,

物流信息系统及对物流运营管理的作用——鹤岗分公司采购与供应物流信息系统的开发与应用

一、煤炭企业物流系统特点 1．受自然因素影响。由于煤炭企业受水、火、瓦斯等自然因素影响，生产条件千变万化，所需物资品种较多，物资需用量很难准确预测。 2．物流的结点多。企业生产所需的物资要经过总仓库、矿仓库、井口仓库等多个物流结点才能投人生产过程。

加强新形势下煤炭物资工作浅析

物资工作如何立足当前,变压力为动力,进行超前谋划,精心组织,确保保供任务的顺利完成,为煤炭生产建设提供保障,笔者认为做到以下三个方面至关重要。

精益思想在煤炭企业材料成本管理中的应用

精益思想的核心就是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素,消除生产全过程一切不产生附加价值的劳动和资源,追求"尽善尽美",达到增强企业适应市场多元需求的应变能力,获得更高的经济效益。精益思想本身就是为了应对激烈的国际竞争和多变的市场环境而发展起来的,是不断从现有生产中发现和消除浪费的过程。针对精益思想在煤炭企业材料成本管理中的应用进行论述。