油田勘探开发工程监督管理机制初探——以中原油田为例的研究

以中原油田开展工程监督工作的做法为基础 ,结合国内外油田的成功经验 ,运用专业化协作的基本原理和现代企业管理的理念 。

论油田企业质量技术监督的现状与发展

对油田企业在物资质量控制、工程质量监督、ISO 90 0 0标准贯彻、标准计量体系建设等现行重要质量活动实践进行了分析和阐述 ,提出了其发展方向和思路 。

浅谈提高质量监督后处理有效性的途径

近年来,各石油企业组织开展了多种形式的质量监督活动,但质量监督的后处理尚属一个薄弱的环节,它直接影响着质量监督的有效性。为此,笔者结合油田质量监督工作的特点及工作实践,就如何强化质量监督后处理,提高质量监督的有效性,提出以下几点粗浅的看法。 一、明确后处理内容,制定后处理程序 质量监督后处理是质量监督工作的重要环节,是树立质量监督权威,提高质量监督有效性的重要手段。查而不处,等于不查。要想把质量监督后处理工作抓出成效,首先必须明确后处理的内容,制定后处理的工作程序。

油田机械制造业创名牌的实践与认识

分析了油田机械制造业的现状 ,论述了创名牌的必要性和可行性 ,并就如何建立创优机制、优化结构、工艺改进。

油气勘探开发企业的管理特点及其质量体系的建立

从企业法人的非独立性、物资采购的集中性、合同管理的计划性、生产现场的分散、流动性、施工环境的多变性、施工作业的隐蔽性、施工单位之间关系的两重性、施工文件的多变性等８个方面分析了石油勘探开发企业生产管理的特点；在此基础上，就如何按照 ＧＢ／Ｔ１９００１－１９９４标准建立更加适合油田特点的质量体系，分别对合同评审、采购、产品标识和可追溯性、过程控制。检验和试验、检验、测量和试验设备的控制、搬运、储存、包装、防护和交付、统计技术等８个要素进行了论述。

石油企业“零缺陷”质量管理初探

“零缺陷”质量管理是现代企业的新型管理理念。在市场经济体制环境下,把“零缺陷”作为质量管理目标引入石油企业,使石油企业摆脱“管理危机”,降低生产成本,在日益激烈的市场竞争中形成持续发展的强劲实力。

质量可靠性与石油企业安全生产

通过对石油企业以往发生的事故资料的认真分析总结,不难看出导致事故发生的原因是多方面的,但根本原因是人的不安全行为加上物的不安全状态,从而造成了人员的伤亡和企业生产设备、设施等财产损失。在石油企业安全生产过程中,人的可靠性是保证安全生产的关键,机械设备、原材料的质量可靠性是安全生产的基础。要防止出现人的不安全行为,就要不断提高人的可靠性,减少工作中的失误和差错。要解决生产中物的不安全状态,就必须保证机械设备、原材料的质量可靠性。

技术监督是提高经济增长质量和效益的有效手段

随着社会主义市场经济体制的迅速建立和石油企业积极推进两个根本性转变,技术监督工作在提高经济增长的质量和效益方面愈来愈显示出它的重要作用.本刊特发表中原油田的这篇文章,希望能对其他石油企业有所启示.

强化技术监督 为油田生产保驾护航

为进一步提高人员素质,确保检验工作的准确性,中原油田自1996年7月起,对从事质量检验岗位人员实行持证上岗制度,对未取得质量检验人员上岗资格证书的人员。

大力推行IS0 9000 提高企业管理水平

中原油田做为特大型石油联合企业,拥有职工9万多人,近几年来,随着油气资源的减少,开发难度加大,直接影响到企业的生存和发展。为走出困境,中原油田进行了大力度的改革,并取得了初步成效,使得体制更加灵活,运行机制更加有效,企业管理更具有自己的特色,但各项管理基础工作亟待强化。如何强化?以什么为突破口来带动各项基础工作呢?我们认为,ISO 9000族标准的宣贯是最佳的选择。因为ISO 9000族标准是建立科学、规范的质量体系,强化各项管理的有效途径,其强调过程控制的思想、预防为主的思想、实施文件化质量体系的思想、持续质量改进的思想。

市场经济条件下石油企业产品标准存在的问题及对策

针对目前市场经济条件下石油企业产品标准中编写格式不规范、技术指标低及技术参数不完整等方面存在的问题进行了分析论证，提出了解决问题的措施。

新形势下中原油田技术监督的改革与发展

中原油田的技术监督工作为油田管理水平和经济效益的提高发挥了应有的作用.随着油田体制改革的深化,油田技术监督工作应进一步完善技术监督体系,强化监督与服务职能,建立高素质的技术监督人员队伍.以适应新形势的要求.

中原油田技监工作成绩显著

1993年,我局的技术监督工作,又有了新的进展,取得了可喜的成绩。一、油田总体质量水平稳中有升物探、地质、钻井、作业、采油、集输6大系统的24项质量指标,8项处于稳定状态,16项比1992年有所提高,如钻井井身质量、固井质量合格率均为100%。

论ISO 9000标准认证后的质量体系改进

质量体系改进是提高质量体系符合性、适用性和有效性的多种措施,质量体系改进是长期的活动,从质量体系建立之日起就应坚持不断改进.质量体系改进是ISO 9000族标准的要求,是企业长期发展的需要,通过认证的质量体系仍是不完善的,所以要进行质量体系改进活动.质量体系改进应持续做好培训教育,深入进行过程分析,认真开展质量体系审核和管理评审.

油气勘探开发企业质量体系特点分析

以建立有效的质量体系为出发点，结合油气勘探开发企业的生产特点和现行管理的特点，提出了质量体系的部分要素如何体现企业特点的建议。指出，勘探开发企业在设计和实施质量体系时应分析并充分体现自身的特点，这样才能建立起一个有效的质量体系。

对油田打假的几点看法

假冒伪劣产品屡禁不止已成为油田一大公害.作为国有特大型企业,每年采购物资总量15.2亿元的中原油田,杜绝假冒伪劣产品应成为一项长期任务.笔者现就打假工作谈几点看法.