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格里格·梅坦的自述——惠普首脑的为官之道
1
作者
格里格.梅坦
《中外管理》
CSSCI
北大核心
2002年第12期20-23,共4页
格里格·梅坦无疑是一位非常成功的企业家,但他能经常自我反思,并且勇于深挖并揭露自己身上与生俱来的人性弱点,给人震撼,令人钦佩。读后,你终会理解他所说的:我自愿成为众矢之的,是由于强大,而并非弱小。
关键词
计算机企业
惠普公司
企业管理
格里格·梅坦
沟通
人际关系
学习型组织
下载PDF
职称材料
题名
格里格·梅坦的自述——惠普首脑的为官之道
1
作者
格里格.梅坦
出处
《中外管理》
CSSCI
北大核心
2002年第12期20-23,共4页
文摘
格里格·梅坦无疑是一位非常成功的企业家,但他能经常自我反思,并且勇于深挖并揭露自己身上与生俱来的人性弱点,给人震撼,令人钦佩。读后,你终会理解他所说的:我自愿成为众矢之的,是由于强大,而并非弱小。
关键词
计算机企业
惠普公司
企业管理
格里格·梅坦
沟通
人际关系
学习型组织
分类号
F416.67 [经济管理—产业经济]
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1
格里格·梅坦的自述——惠普首脑的为官之道
格里格.梅坦
《中外管理》
CSSCI
北大核心
2002
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