企业集团主要经济指标核算的几点认识

针对企业集团主要经济指标核算谈几点认识。

关于企业实行全面预算管理的探讨

全面预算管理具有全面控制和约束力。企业应推行全面预算管理,协调和优化配置资源,改善物流和资金流,最终达到提高经营质量的目的。全面预算管理的核心在于"全面"二字,它具有全员、全额、全程的特点。

浅析主要经济指标汇总方法

企业集团内,处理主体与控股子公司之间、集团与各分厂、分公司的指标核算关系;跨地域的生产经营过程如何协调与地方部门的核算关系;企业内部多元化结构的经济模式给企业集团经济指标核算工作提出了新的课题。

主要经济指标集团汇总方法探论

企业集团内，处理母体与控股子公司之间、集团与各分厂、子公司的指标核算关系；跨区域与地方统计部门的统计关系。企业内部多元化结构的管理模式给企业集团经济指标核算工作提出了新的课题。

轴承生产企业预算管理与控制

推行预算管理与控制，找出原因，采取针对性措施，及时控制不利偏差，保证企业经济活动能够按照预算设定的目标完成。

对企业集团指标核算的几点认识

企业集团是以母体企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济等多种纽带，把多个企业、单位联结在一起，具有多层结构的经济联合体。