企业技术管理体系平台建设研究——以大连机车车辆有限公司为例

文中对大连机车车辆有限公司技术体系状况进行分析,提出完善技术管理创新体系,实施技术管理机制和制度创新,资源配置优化,提高自主创新能力,突破关键核心技术的改革方案,为创新驱动发展提供支撑。以科技项目管理为对象进行研究,通过与同行业典型的案例分析比较,使提出的技术管理体系建设方案具有科学实用性;运用技术管理理论和方法,搭建技术管理体系平台,建立完善技术管理的机制与制度,出台十几项管理制度与标准,覆盖科技规划、科技投标、项目管理、成果管理、知识产权、RAMS体系、标准化管理、技术市场等业务的制度建设,使现行技术创新体系成功运行有了制度保障,为公司创新技术研发提供了支撑平台。

全力推行设备状态维修

设备状态监测维修是根据设备的日常监测、定期检查、状态监测和诊断提供的信息,经统计分析处理,来判断设备的劣化程度,并在故障发生之前有计划地进行适当的维修。设备状态维修被公认为设备维修方式中效率最高的一种方式。采用设备状态维修可以及时掌握故障隐患并及时消除。

大中型工业企业技术中心建设研究——以大连机车车辆有限公司为例

回顾了110多年来公司产品开发和生产发展的历程,为了使大中型工业企业技术中心建设工作满足企业快速发展提供技术支撑的要求,结合企业科技管理实践和思考,文章分别对在全球经济一体化条件下技术中心的战略定位、以及公司技术创新与技术中心建设工作的现状和公司应采取的对策等问题进行了探讨和规划。

CKD_(7B)型机车的总体设计

介绍了出口缅甸的CKD7B型机车的总体设计。该机车车体采用轻量化设计,动力装置采用美国卡特皮勒公司生产的CAT3516B型柴油机,装车功率1 360 kW,采用交-直流电传动,转向架采用3台结构相同的可互换的两轴转向架,轴重为12.7 t,可通过62 m的最小曲线半径,最高运行速度为100 km/h。