如何做立地商圈评估?

在找寻门店时，租金应该占整体营收金额的多少比例才好？由于每个行业的毛利率不同，很难有一个标准答案，各加盟总部除了开出加盟店的立地条件之外，为了加盟体系的整体竞争力着想，还是应该思考如何在地点及租金之间，找出最佳的平衡点。许多的加盟者由于资金不够宽裕，所以在找寻门店时，往往会先自我设定，租金的上限不要超过多少金额。但是，一旦设定租金的上限之后，所找到的门店是否理想便须打个问号？因为，租金便宜往往门店商圈位置就比较差，业绩自然就不高。反之，想要业绩高地点就要好，租金往往相对就比较高。

加盟店商圈保障该如何规划?

随着各个连锁体系的加盟店不断增加，通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，在加盟合约中都会设有商圈保障的条款，也就是在某个商圈之内，已经开了一家加盟店之后，就不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚且载明于合约之中。

建立标准展店作业流程

对连锁加盟总部而言，由于必须不断的新开加盟店，为使加盟展店作业更加顺畅，总部应建立标准的展店作业流程，应该建立标准的开店流程进度表，使展店作业更加标准化。

投资创业的十一步

冲动，是创业的原动力，少了冲动，即缺少放手一搏，临门一脚的动力。但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。

“7—11”便利店的三种加盟形态

比较具体地介绍了台湾“７－１１”便利超市体系的３种加盟形态，及其不同特点。