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改革企业工作制度的成功尝试——石家庄市工农机械厂实行“六、二”工作制
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作者 桂书礼 《经济管理》 1988年第12期34-36,共3页
石家庄市工农机械厂子1985年着手进行企业劳动工时制度改革的探索,主要做法是把八小时工作制改为“六,二”工作制,即每天六小时用于劳动,两小时用于职工的技术培训、文化学习、思想工作、民主管理和料理家务、文体娱乐、社会交往等项活... 石家庄市工农机械厂子1985年着手进行企业劳动工时制度改革的探索,主要做法是把八小时工作制改为“六,二”工作制,即每天六小时用于劳动,两小时用于职工的技术培训、文化学习、思想工作、民主管理和料理家务、文体娱乐、社会交往等项活动。三年多的实践证明,这项改革是有益的。 展开更多
关键词 八小时工作制 工作制度 民主管理 石家庄市 实践证明 制度改革 企业文化 客观要求 缩短工时 思想政治工作
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使原材料涨价因素消化在企业内部
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作者 桂书礼 《经济管理》 1985年第7期46-48,共3页
我们石家庄市工农机械厂是生产建筑工具的专业厂,主要产品有抹子、大铲、轧子、里角、外角、砌砖刀等。其中“33”牌抹子1982年荣获国家银质奖。大铲、轧子1981评为省优质产品。我们厂从1978年以来,连续七年被评为市先进企业,连续三年... 我们石家庄市工农机械厂是生产建筑工具的专业厂,主要产品有抹子、大铲、轧子、里角、外角、砌砖刀等。其中“33”牌抹子1982年荣获国家银质奖。大铲、轧子1981评为省优质产品。我们厂从1978年以来,连续七年被评为市先进企业,连续三年评为河北省先进企业,连续六年评为市质量先进企业,并评为轻工业部质量管理成绩显著企业。 展开更多
关键词 原材料 建筑工具 抹子 企业内部 石家庄市 先进企业 优质产品 质量管理 技术改造 劳动生产率
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