清肺口服液治疗小儿呼吸道合胞病毒肺炎痰热闭肺证临床研究

目的:观察清肺口服液治疗小儿呼吸道合胞病毒肺炎的疗效和安全性。方法:将66例患儿随机分为治疗组(34例)和对照组(32例),治疗组口服清肺口服液,对照组用三氮唑核苷注射液,进行临床对照观察。结果:两组疗效比较,治疗组痊愈24例,显效9例,进步1例,痊愈率70.59%,愈显率97.06%;对照组痊愈9例,显效12例,进步9例,无效2例,痊愈率28.13.%,愈显率65.63%,两组综合疗效、痊愈率及愈显率比较,治疗组均明显优于对照组(P<0.01);治疗组在咳嗽、痰鸣、气喘消失率及肺部听诊等方面均优于对照组(P<0.05)。结论:清肺口服液治疗小儿呼吸道合胞病毒肺炎痰热闭肺证有效、安全,尤其在改善临床症状方面疗效迅速。

对国有资产经营预算管理体制的思考

一、中央与地方预算管理权限的划分首先要合理划分中央与地方国有资产管理的范围,不宜波动过大,又要确保两者运作的相对独立性。其次中央与地方国资委各自按年度建立国有资产经营预算,自我循环,滚动发展。但从国家宏观调控布局和发展的需要,不可避免地会出现二者之间的转移支付,需要用严格的程序和制度加以规范。同时中央还应负责全国经营预算的汇总,并向人大报告。二、二级预算管理的具体内容以授权营运体制为依托的国资委——授权营运机构二级预算管理体制,是现实的选择,这样有利于全面反映营运机构资本营运全貌,体现其收益状况、投融资能力及营运费用支出水平,并在此基础上抓好总体规划和预算落实,以股权为纽带构建其与所属企业的全面预算体系,反映国有资本的控制力和放大效应。

基于系统科学的国有企业内部控制体系研究

国有企业面临着越来越多的风险挑战。基于系统科学的国有企业内部控制体系的研究有助于完善该体系,帮助国有企业应对复杂的环境和各方面要求。本文分析了我国国有企业内控体系的现状,阐述了系统科学与它的关系,然后从五个方面分析了系统科学在该体系中的体现和对建设这一体系的启示,提出要将立体交叉式的管理结构与智能化的软件系统有机融合,结合这一体系的管理特点建设具有我国特色的国有企业内控体系。

国企改革背景下的内控体系建设研究——以武汉市属国资国企为例

在新的经济形势下,武汉市属国资国企不断完善国有经济布局优化,积极调整产业结构、加快进行战略性重组.近年来,先后引进卓尔集团、居然新零售、三峡集团等央企民企完成对部分市属国企的混合所有制改革.通过资产划转、兼并重组等方式完成了对事业单位所属企业进行了剥离,并接受了部分央企剥离的"三供一业"相关产业.随着国企改革的不断推进,产权多元化、企业层级增加、员工数量大幅增加的新形势下,对市属国资国企的内部控制能力和控制水平提出了更高的要求.为此,本文以内部控制有关理论体系为指导,以武汉市属国资国企目前的内部控制体系现状及存在的问题为落脚点,提出在国企改革背景下市属国资国企内部控制体系建设的合理化建议.

以创新意识开展国资经营预算工作

创新性的体现党的十六大报告关于构建新的国有资产管理体制的重要论述,对于构建新的国有资产管理体制,做出了战略性的安排,实现了国有资产管理的体制创新和管理方式的创新,进而也对国资管理者如何以创新意识,建立和完善国有资产经营预算体制提出了迫切要求。从建立国有资产经营预算体制的角度来看,十六大提出的国资管理体制的思路,其创新性体现在以下几个方面:1、预算编制主体的到位。党的十六大提出构建独立和权威的国有资产管理机构,享有所有者权益,权利、义务和责任相统一,管资产和管人。