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系统思维让你既见树木又不忘森林
1
作者
桑卡尔·桑卡兰
尉艳娟(编译)
《项目管理评论》
2020年第1期30-31,共2页
为什么要采用系统思维传统的项目管理方法将项目分解成任务,忽略了项目不同部分(如项目活动和人员)之间的相互关系,这可能会导致无法应对复杂性。系统思维能够让我们在混乱局面中更全面地理解处境,从而同时看到森林和树木,以便应对复杂性。
关键词
项目分解
思维传统
项目管理方法
系统思维
树木
森林
相互关系
复杂性
原文传递
题名
系统思维让你既见树木又不忘森林
1
作者
桑卡尔·桑卡兰
尉艳娟(编译)
机构
PMI全球认证中心董事会
澳大利亚悉尼理工大学
不详
出处
《项目管理评论》
2020年第1期30-31,共2页
文摘
为什么要采用系统思维传统的项目管理方法将项目分解成任务,忽略了项目不同部分(如项目活动和人员)之间的相互关系,这可能会导致无法应对复杂性。系统思维能够让我们在混乱局面中更全面地理解处境,从而同时看到森林和树木,以便应对复杂性。
关键词
项目分解
思维传统
项目管理方法
系统思维
树木
森林
相互关系
复杂性
分类号
G63 [文化科学—教育学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
系统思维让你既见树木又不忘森林
桑卡尔·桑卡兰
尉艳娟(编译)
《项目管理评论》
2020
0
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