销售人员薪酬设计与人员留存关系分析——以G保险经纪公司为例

面对目前国内外日益严峻的经济形势,如何继续提高市场竞争力是企业家亟待解决的问题,保险经纪行业销售人员作为业绩直接相关的业务核心岗位,是当今保险经纪企业在激烈的市场竞争中制胜的筹码。薪酬激励管理作为人力资源管理的主要内容,其在帮助企业提升内部管理水平、提高销售人员业绩以及留存率等方面发挥着重大作用。因此,保险经纪行业如何建立科学合理的销售人员薪酬激励体系,吸引留住优秀的销售人才,已经成为现阶段人力资源工作的重大挑战。本文首先提出了课题的研究背景和意义,结合薪酬激励相关理论,阐述了保险销售人员留存与薪酬激励体系之间的关系;根据理论分析,详解阐述了案例G公司薪酬体系设计方案及思路;总结G公司经验并得出相关薪酬管理启示。

某电力企业基于胜任素质模型的专责员工招聘研究

本文从某电力企业目前专责员工招聘的现状出发,研讨了目前专责员工招聘存在的问题,构建了公司专责员工的胜任力模型作为员工招聘体系优化的实践尝试,探索了基于胜任素质模型的专责员工招聘的应用方向。

国有电力企业管理人员胜任力模型应用研究

本文从国有电力企业人力资源管理存在的问题出发,基于胜任力模型,分析了存在问题的原因,论述了胜任力模型提升国有电力企业竞争力的现实意义,最后提出了国有电力企业的管理人员构建和应用胜任力模型应注意的问题。