供应室工作的职业危害及防护措施

目的探讨供应室工作环境对工作人员的职业危害及防护措施。方法通过临床观察和分析,认识到供应室工作人员长期在受各种物理因素、化学因素、生物因素、心理因素等危害的环境中,采用了加强室内空气流通,避免生物污染、化学污染,防止身体疲劳等一系列防范措施。结果增强了供应室工作人员的自身保护意识,对人们的健康素质有了很大提高,减少了环境污染。结论减少或清除造成职业危害的各种因素是防范措施的关键。

建设区域化消毒供应中心的成本效益分析

区域化消毒供应中心（CSSD）指卫生行政主管部门、地区性的医院或社会化的法人实体在一定的地理区域内,将辖区内全部或部分医院的消毒供应工作集中进行,做到重复使用的医疗器械处理的集中。这样,不但可以避免各个医疗机构的重复投资,而且可以有效提高医用物品消毒供应的质量。

低温蒸汽甲醛气体灭菌效果观察

为观察低温蒸汽甲醛气体灭菌效果及其使用的可行性,采用每包内放置化学指示卡和生物指示剂,进行了实际灭菌效果检测。结果,灭菌程序记录曲线清晰,可清楚地记录灭菌日期、抽真空次数、进甲醛次数、灭菌维持时间、灭菌温度、压力、抽甲醛气体次数、空气脉冲次数和结束时间。所有包装袋外甲醛化学指示色块均由原来的橙色变为棕色;所有包内化学指示卡均由原来的深兰色变为合格的绿色。26锅次灭菌后生物指示剂全部无菌生长;对 36件灭菌后物品进行无菌检验均无细菌生长。结论,低温蒸汽甲醛灭菌效果可靠,操作简便,使用安全。

DSA医用耗材的供应商寄存管理

基于HRP NC系统的DSA医用耗材供应商寄存管理,与自制EXCEL表格管理相比,能使采购验收流程规范化、环节管理精细化、效期管理自动化、风险管理安全化,从而切实保障病人的利益,直接降低医院运营成本。

全院消毒灭菌物品一体化管理的探讨

目的 探讨将全院消毒灭菌物品集中处理的管理措施,以降低管理成本,使全院设备物资资源达到共享。方法 我院中心供应室自2 0 0 2年1 2月起,应用先进的网络技术,对全院所有消毒灭菌物品进行集中处理,同时进行细致准确的成本核算,并与各科分散的处理进行比较。结果 供应室经一体化管理后,消毒灭菌物品的质量及成本效益均取得明显成效。结论 实施一体化的管理不仅加强了各环节的工作质量,更充分发挥了中心供应室的职能,有利于提高医院的管理效益。

消毒供应中心工作冲突原因分析与冲突管理

为提高消毒供应中心的工作效率,分析工作中存在的冲突及原因,根据冲突管理理论,提出相应的冲突管理方法,以减少冲突的发生及将冲突转化为正向动力,使员工更好地投入工作,提高工作满意度。

妇产科门诊手术器械纳入消毒供应中心规范化管理的探讨

为了充分发挥消毒供应中心的职能,充分利用消毒供应中心的卫生资源,提高消毒、灭菌质量,有效控制医院感染,笔者从2005年6月开始将妇产科门诊手术器械纳入消毒供应中心规范化管理,取得了良好的感染控制效果。现报道如下。

台州地区医院消毒供应中心管理现状调查

目的了解台州地区消毒供应中心的设备使用和管理现状,建立集中化管理消毒供应中心。方法通过现场调查和回顾性调查方法,对台州市4所二、三级医院的消毒供应中心硬件建设和管理现状进行了调查。结果所调查的4所医院的消毒供应中心清洗消毒物品管理模式集中管理和分散管理各占50%。供应室工作面积与床位数比,最高为1.25,最低为0.28。所有医院消毒供应室均配有超声清洗器、干燥柜及清洗喷枪,都拥有脉动真空压力蒸汽灭菌器。供应室专职人员≥41岁者占42.59%,其余均为≤40岁人员,没有专业学历人员占55.56%。结论所调查的各医院消毒供应中心建筑布局和设备配置上不完善,管理模式比较落后,工作人员年龄偏高、学历偏低,需要加大经济投入和改进现状。

消毒员工作中存在的缺陷与管理对策

物品灭菌质量的高低与消毒员的素质和工作态度密切相关,加强和完善消毒员管理,直接影响着医疗质量的提升和医疗安全的保障。笔者针对消毒员工作中存在的缺陷进行阐述,并提出有效的管理对策。

两种数字减影血管造影高值医用耗材管理模式的分析与探讨

文章通过对数字减影血管造影高值医用耗材的两种管理模式的比较,发现集中一体化模式管理能使审批购置验收程序规范化,收费管理准确化,库房管理高效化,切实保障了医院和病人双方的安全和利益,是较为理想的管理模式。

医院消毒供应中心器械配送方式的改进

随着国家有关消毒供应中心（CSSD）新标准的出台,CSSD在集中处理复用器械过程中,作为病房医护人员如何更好地配合CSSD的工作,使各科室需要的复用器械能及时准确配送到位,又能进行有效的封闭回收,控制二次污染,是目前未采用信息化管理医院复用器械配送的难点。

区域化供应中心的无菌物品管理探讨

我院供应中心实行集中式管理，2009年始承担妇产医院等区域复用医疗用品清洗、消毒、灭菌和供应，探讨无菌物品管理报道如下。