大朝山水电站工程造价管理

云南大朝山水电站工程概算动态总投资为８８．７亿元，由国家开发投资公司、云南红塔实业有限责任公司、云南省开发投资有限公司、云南省电力公司，以５∶３∶１∶１比例出资，按现代企业制度组织建设、营运。在建设中，把工程造价管理与控制，贯穿于工程招投标及标后合同管理的全过程，建立招标工程项目造价控制程序，对工程造价管理实行责任制，并成立了“工程造价管理课题小组”，在总体上实行“静态控制，动态管理”，已取得了初步成效。

加强大朝山水电站项目管理控制工程造价

大朝山水电站工程(135万kw),由国家投资公司,红塔集团,云南省投资公司,省电力公司以5:3:1:1比例合资建设,按新的管理体制运作,实行项目法人责任制,建立风险机制、竞争机制。尽力实现"少投入、早产出、多产出"的总体效益目标。大朝山公司认为,优秀的设计是降低工程造价的龙头,积极支持设计单位进行设计优化。公司还注意加强内部的经营管理水平,搞好合同管理。