公立医院高质量发展背景下创新医务管理能力的研究

按照《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发[2017]67号)的指示,力求推进不同级别类别公立医院管理工作的标准化、细致化和科学性,以满足社会发展对医院管理方式日益提高的需求,实现医务管理体系的现代化发展。医务管理工作是医院医疗管理的一个关键组成部分,同时也是医院综合管理的核心,直接关系到医疗安全和质量,对医院的总体运作起着至关重要的作用。文章主要针对医务管理存在的问题以及如何在政策要求下高效高质提升管理水平的创新措施展开探讨,希望通过文章的探讨对助力医院高质量发展提供借鉴依据。

医院视角下互联网医疗依法执业风险点及防范对策

随着网络时代与信息技术的迅猛发展,互联网医疗颠覆了优质治疗资源分配失衡的局面,一定意义上推动了医疗资源的发展,但由于法律问题复杂、高度依赖信息技术、不能开展接触性治疗的特殊性,相比于常规治疗来说,在主体资格、行医标准、患者权益、信息安全、人身安全等领域面临着许多问题。从医院监管角度入手,研究探索医务人员在互联网医疗执业活动中出现的执业风险问题,通过明确准入门槛与规范资质评估、细化接诊范围与规范诊治行为、风险防范提醒与患者知情权维护、提高信息安全和人身安全等措施开展风险预防,提供规范执业行为的措施,希望尽量减少互联网医疗纠纷现象的出现,为互联网诊疗的医疗安全与质量管理以及新时代智慧医疗健康的推进提出意见与建议。

六化融合 建设魅力人文关怀医院

广西医科大学第一附属医院成立于1934年,是广西首家三级甲等综合医院,荣获全国文明单位、全国百佳医院、全国百姓放心示范医院、全国人文爱心医院和全国爱婴医院等多项殊荣。作为一家拥有90年历史的老院,医院深厚的底蕴与持续的创新并行推进,从发展的“根”和“魂”出发,扎实植入人文理念,凝聚人文共识,积极弘扬医学人文精神,持续深化人文医院建设。作为广西公立医院的先锋,医院紧紧围绕“人文关怀”这一核心,创新实践,不断探索新时期公立医院在深化人文建设和促进高质量发展方面的有效路径。