高校后勤管理体制改革的模式研究

改革开放以来,各校后勤按照社会化的目标,结合本单位实际,对后勤管理体制进行了改革,创造出了各种各样的管理模式,这些模式可归纳为四种类型:一、经济承包型管理体制保持原来的行政建制,实行单项或全面承包。其特点是学校根据工作任务或目标,质量要求与人、财、物等实施条件,采取合同形式把经费和任务承包给后勤各部门,改变了传统的单纯行政管理模式。

试论高校后勤服务社会化

一、后勤服务社会化的内涵、实现途径及现状(一)后勤服务社会化的内涵后勤服务社会化是社会主义市场经济的客观要求,是社会生产力发展的必然,是教育发展的必然。它的本质不是由谁来办的问题,不能简单地理解为由校内人员办还是交给社会人士办,也不能简单地理解为服务范围的扩展或延伸,而应该从经济学的角度出发,运用什么机制来办的问题。根据我国高校后勤的特定情况,后勤社会化。